Proposta de adoção da gestão por resultados na gestão dos projetos de extensão da Pró-Reitoria de Extensão e Inovação do Instituto Federal de Educação do Paraná

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorGuerreiro, Karen Menger da Silva-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Coordenação de Integração de Políticas de Educação à Distância. Curso de Especialização em Gestão Pública-
Autor(es): dc.creatorVidal, Marcus Vinicius Sidoruk-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-09-01T12:34:53Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-09-01T12:34:53Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-07-22-
Data de envio: dc.date.issued2022-07-22-
Data de envio: dc.date.issued2011-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/33940-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/33940-
Descrição: dc.descriptionOrientador: Karen Menger da Silva Guerreiro-
Descrição: dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Especialização em Gestão Pública-
Descrição: dc.descriptionInclui referências-
Descrição: dc.descriptionResumo: O presente projeto técnico destina-se a produção de melhorias na área de gestão de projetos de extensão para a Pró-reitoria de extensão e inovação do Instituto Federal de Educação do Paraná – IFPR. Pretende-se com ele, propor uma mudança organizacional com a adoção de uma gestão por resultados nos projetos desenvolvidos pela pró-reitoria, no seu departamento de extensão. O IFPR é uma organização pública que tem a atribuição de levar serviços educacionais técnicos para milhares de alunos no Estado do Paraná. Os serviços são constituídos de ações indissolúveis entre ensino, pesquisa e extensão. A gestão de projetos é pouco utilizada no desenvolvimento dos projetos de extensão. Tal gestão é definida pela aplicação de conhecimento, técnicas e habilidades para gerenciar um projeto de forma que esse obtenha sucesso. Em complemento, a gestão por resultados é uma ferramenta administrativa própria para um gerenciamento centrado em resultados. A metodologia que foi utilizada é a de estudo de caso. Foram realizadas entrevistas com os dirigentes de Extensão da Pró-reitoria de extensão e inovação do IFPR por meio de um roteiro semi-estruturado. Levantado o principal problema e suas causas, por meio de um diagrama de causa e efeito, foi elaborado um plano de ação detalhado. As principais conclusões apontam para a adoção de uma gestão mais eficiente baseada em resultados como forma de sanar e dinamizar a gestão dos projetos de extensão da instituição estudada-
Formato: dc.format1 recurso online : PDF.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectMudança organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectOrganizações publicas-
Título: dc.titleProposta de adoção da gestão por resultados na gestão dos projetos de extensão da Pró-Reitoria de Extensão e Inovação do Instituto Federal de Educação do Paraná-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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