Contexto ambiental, esquemas interpretativos e estratégias de internacionalizaçao

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Autor(es): dc.contributorSilva, Clovis Luiz Machado da-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas-
Autor(es): dc.creatorPredebon, Eduardo Angonesi-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:01:13Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:01:13Z-
Data de envio: dc.date.issued2013-10-16-
Data de envio: dc.date.issued2013-10-16-
Data de envio: dc.date.issued2013-10-16-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/32552-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/32552-
Descrição: dc.descriptionResumo: O processo de integração mundial vem apresentando um cenário de destacadas transformações junto à nova ordem mundial e constitui, no início deste século XXI, um fenômeno muito mais amplo e complexo do que se possa imaginar.O objetivo desta pesquisa consistiu em verificar de que modo os esquemas interpretativos dos dirigentes do nível estratégico de um grupo siderúrgico brasileiro - o Grupo Gerdau S.A. - atuaram como mediadores das suas estratégias de internacionalização, em face das pressões ambientais e dos contextos nacional e internacional, no período de 1995 a 2002. O método que caracteriza esta pesquisa é o estudo de caso, com utilização de fontes múltiplas de evidência. Em consonância com a natureza do fenômeno em estudo, utilizaram-se dados provenientes de fontes primárias, provenientes da pesquisa de campo e fontes secundárias, provenientes da pesquisa documental. Adotou-se a perspectiva de análise seccional com avaliação longitudinal. O nível de análise foi o organizacional, e a unidade de análise foi o grupo de dirigentes do nível estratégico da organização objeto deste estudo. A abordagem metodológica utilizada foi, predominantemente, descritivo-analítica. Pôde-se constatar o caráter incremental da mudança ocorrida nos esquemas interpretativos dos dirigentes do nível estratégico do Grupo Gerdau S.A. advinda do processo de internacionalização. Pôde-se identificar que a competência do Grupo Gerdau S.A. é a gestão da cadeia produtiva, operando a partir de uma estratégia organizacional multidoméstica, valendo-se um modelo de atuação arquetípico multidoméstico e empregando a estratégia de investimento especialização em racionalização (eficiência). Pôde-se identificar que a competência da organização em estudo é a gestão da cadeia produtiva, operando a partir de uma estratégia organizacional multidoméstica, valendo-se um modelo de atuação arquetípico multidoméstico e empregando a estratégia de investimento especialização em racionalização (eficiência). Por meio da análise dos dados pôde-se concluir que os esquemas interpretativos, enquanto conjunto de valores e crenças compartilhados pelos dirigentes do nível estratégico da organização sob análise, operaram como quadros de referência para as ações organizacionais e, especialmente, para a formulação da estratégia de internacionalização da organização em exame.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectSiderurgia - Aspectos ambientais-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria siderúrgica - Globalização-
Título: dc.titleContexto ambiental, esquemas interpretativos e estratégias de internacionalizaçao-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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