Influência da cultura organizacional e das dependências de poder sobre os objetivos e estratégias da unidade de Curitiba do CEFET-PR

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorSilva, Clovis Luiz Machado da-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas-
Autor(es): dc.creatorJacometti, Márcio-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:04:25Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:04:25Z-
Data de envio: dc.date.issued2013-10-14-
Data de envio: dc.date.issued2013-10-14-
Data de envio: dc.date.issued2013-10-14-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/32433-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/32433-
Descrição: dc.descriptionResumo: O objetivo geral desta pesquisa foi identificar quais crenças/valores e interesses influenciaram os objetivos e as estratégias da Unidade de Curitiba do Cefet-PR, diante das mudanças na política da educação profissional brasileira, no período de 1996 a 2001. O trabalho utilizou como método o estudo de caso simples, sendo que os dados secundários foram obtidos por meio de consulta a documentos diversos e os dados primários mediante observação não-participante e entrevistas semi-estruturadas com os dirigentes dos níveis estratégico e tático da organização. A análise dos dados basicamente emprega procedimentos descritivo-qualitativos, tendo sido realizada uma análise de congruência entre os dois grupos de dirigentes investigados, que contou com o auxílio de uma análise quantitativa para definir o grau de importância relativo dos itens das categorias analíticas identificadas para cada um dos grupos. Tal análise avaliou a mediana das notas atribuídas pelos dirigentes aos atributos das categorias analíticas investigadas, tendo sido aplicado o teste não-paramétrico de Mann- Whitney para medianas. Ao longo do trabalho, as relações entre as crenças/valores e interesses com os objetivos e as estratégias são descritas conforme estas categorias analíticas dependentes são classificadas. Os resultados obtidos permitiram concluir que crenças/valores e interesses de maior importância relativa influenciaram objetivos e estratégias também considerados de maior importância relativa pelos grupos. E, por outro lado, crenças/valores e interesses de menor importância relativa influenciaram objetivos e estratégias com esse grau de importância. Ficou caracterizado que existem diferenças entre a importância atribuída pelos dois grupos de dirigentes com relação às crenças/valores e interesses identificados, explicando os diferentes posicionamentos dos dois grupos diante das mesmas pressões ambientais. Em face dessa aparente falta de consenso, concluiu-se que diferentes crenças/valores e interesses podem estar influenciando os mesmos objetivos e estratégias, segundo cada um dos grupos. As análises indicaram que a natureza dessa incongruência decorre de diferentes interpretações do contexto em que se insere a organização, no período delimitado pelo estudo. Por outro lado, quando ocorreu congruência, esta se justificou, principalmente, em função de interesses comuns dos grupos na busca de objetivos de formação profissional e de carreira. A pesquisa demonstrou que, o impacto do ambiente sobre uma organização não ocorre de forma direta e homogênea, mas é percebido seletivamente e interpretado com base em padrões simbólicos compartilhados e em interesses comuns aos grupos internos da organização.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectCentro Federal de Educação Tecnológica do Paraná-
Palavras-chave: dc.subjectUniversidades e faculdades - Cultura organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional-
Título: dc.titleInfluência da cultura organizacional e das dependências de poder sobre os objetivos e estratégias da unidade de Curitiba do CEFET-PR-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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