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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Castor, Belmiro Valverde Jobim | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas | - |
Autor(es): dc.creator | Cordeiro, Marcelo Antonio Lisboa | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-22T00:15:14Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-22T00:15:14Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-23 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-23 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-23 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/1884/32141 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/32141 | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Pesquisadores da área de Administração Estratégica têm mostrado interesse em entender o fenômeno das alianças organizacionais. Esta pesquisa procurou contribuir para este esforço, em uma tentativa de descrição do impacto que a formação de um tipo particular de aliança, a joint venture, pode causar nas atividades executadas pelas empresas para obter trocas satisfatórias, suas estratégias de marketing. A base teórica que guiou a pesquisa foram os fundamentos da Administração Estratégica, do Marketing e da Aliança Organizacional, onde neste último assunto se procurou um aprofundamento mais específico no fenômeno joint venture. O encontro com o fenômeno joint venture se deu através do método de estudo comparativo de casos, onde os casos Unibanco e Inepar foram analisados e comparados. Uma análise de conteúdo aplicada sobre documentos empresariais e resultados de entrevistas semiestruturadas permitiu o acesso aos dados, os quais foram coletados e tratados de forma descritivo-qualitativa. Os resultados da pesquisa mostraram um forte impacto da formação de joint ventures internacionais nas estratégias de marketing das empresas nacionais envolvidas, visto que o surgimento deste tipo de aliança alterou os espaços de produto e mercado e as fontes de vantagem competitiva sustentável das empresas analisadas. Em resumo, a formação de joint ventures foi percebida pelo estudo como sendo uma eficaz e eficiente manobra gerencial. O trabalho se finaliza por meio de elaboração de hipóteses científicas, onde foram geradas oito hipóteses que tratam da formação da joint venture, seus motivos, impactos e problemas. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Joint ventures | - |
Palavras-chave: dc.subject | Marketing | - |
Título: dc.title | O impacto da formação de Joint Ventures internacionais nas estratégias de marketing das empresas nacionais envolvidas | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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