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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Silva, Clovis Luiz Machado da | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas | - |
Autor(es): dc.creator | Nascimento, Maurício Reinert do | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:06:49Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:06:49Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-13 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-13 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-13 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/1884/32055 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/32055 | - |
Descrição: dc.description | Resumo: O objetivo desta pesquisa foi verificar de que modo os esquemas interpretativos dos dirigentes atuaram como mediadores do posicionamento estratégico de três organizações de assistência privada à saúde, em Curitiba, quais sejam Saúde Ideal, Paraná Clínicas e Clinihauer, em face da mudança ambiental caracterizada pela regulamentação dos planos de saúde. O método que caracteriza esta pesquisa é o estudo comparativo de casos, com uso de múltiplas fontes de evidência. Os dados secundários foram obtidos mediante consulta da legislação referente à regulamentação dos planos de saúde, bem como dos contratos, relatórios, planos estratégicos, atas de reunião e material de marketing das empresas pesquisadas. Os dados primários foram obtidos por meio de entrevistas semi-estruturadas, realizadas com os dirigentes do nível estratégico das organizações objeto do estudo. A análise dos dados foi efetuada de forma descritivoqualitativa, utilizando-se as técnicas de análise documental e de análise de conteúdo. Esses dados foram utilizados para identificar este elenco: a mudança ambiental de caráter coercitivo; os esquemas interpretativos, por intermédio dos valores e crenças do grupo de dirigentes; e o posicionamento estratégico das organizações, antes e depois da regulamentação dos planos de saúde. Os dados revelam coerência entre os esquemas interpretativos e o posicionamento estratégico. Ela ocorre tanto na manutenção desse posicionamento quanto na sua mudança. Empresas que têm diferentes esquemas interpretativos apresentam diferentes posicionamentos estratégicos; quando não ocorreu mudança nos esquemas interpretativos, o posicionamento estratégico permaneceu igual. A organização em que ocorreu maior variação nos valores e crenças modificou mais seu posicionamento estratégico. Mudanças de segunda ordem ocorreram na organização em que os esquemas interpretativos não eram congruentes com a pressão ambiental; e houve mudanças de primeira ordem nas duas organizações que não apresentavam essa discrepância, já que os valores e crenças foram apenas reforçados pela pressão institucional. Outros aspectos foram destacados na conclusão: utilização e importância da pressão coercitiva como estratégia de mudança na área de saúde; unidade entre ambiente técnico e institucional; atuação do grupo de dirigentes como agentes externos dentro da sua própria organização. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Comportamento organizacional | - |
Palavras-chave: dc.subject | Mudança | - |
Palavras-chave: dc.subject | Assistência médica | - |
Título: dc.title | Mudança ambiental e posicionamento estratégico | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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