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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Mendes Junior, Ricardo | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Exatas e de Tecnologia, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção | - |
Autor(es): dc.creator | Pschera, Cristina | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:35:56Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:35:56Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-09 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-09 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-09 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/1884/32003 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/32003 | - |
Descrição: dc.description | Resumo: Esta pesquisa teve finalidade de analisar procedimentos para a elaboração de um Modelo de Escritório de Projetos para Órgãos da Administração Pública, tendo como estudo de caso o escritório de projetos do Tribunal Regional do Trabalho do Estado do Paraná, denominado Coordenação de Projetos. A metodologia utilizada consistiu em análise documental e aplicação de entrevista e questionário junto a gerentes e equipes de projetos do órgão pesquisado. Utilizou-se de pesquisa bibliográfica para tratar os temas de gestão de projetos e escritório de projetos e realizar um levantamento das funções do escritório de projetos. Com o estudo foi possível identificar as semelhanças entre o órgão pesquisado e outros trabalhos já publicados sobre a gestão de projetos e escritório de projetos em órgãos públicos. Dos resultados do questionário foram obtidas as importâncias das funções se fossem executadas pelo órgão, e foi elaborado o modelo utilizando-se de análise de componentes principais, estabelecendo um Modelo de Escritório de Projetos para órgão público com cinco tipos de escritório de projeto: de Desenvolvimento de padrões e cultura; de Suporte; de Monitoramento; de Gestão integrada; e Estratégico. Sendo que os procedimentos utilizados para definição do modelo de escritório para órgãos públicos são: 1) Aplicar nos órgãos pesquisados o questionário oriundo do quadro de referência de funções; 2) Realizar o tratamento dos dados do questionário, levantando a importância das funções elencadas; 3) Utilizar os dados do questionário para análise dos componentes principais; 4) Levantar a representação total dos componentes por meio da importância das funções nos agrupamentos e esboçar o modelo; 5) Definir a tipologia dos escritórios de projeto do modelo com base no agrupamento de funções. Pretendeu-se com este estudo estabelecer um parâmetro para a definição de modelo único para o setor público, adaptável a cada órgão. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Dissertações | - |
Palavras-chave: dc.subject | Controle de produção | - |
Palavras-chave: dc.subject | Teses | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração de projetos | - |
Título: dc.title | Análise de procedimentos para desenvolver um modelo de escritório de projetos para orgãos da administração pública | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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