Análise de procedimentos para desenvolver um modelo de escritório de projetos para orgãos da administração pública

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Autor(es): dc.contributorMendes Junior, Ricardo-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Exatas e de Tecnologia, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção-
Autor(es): dc.creatorPschera, Cristina-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:35:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:35:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2013-09-09-
Data de envio: dc.date.issued2013-09-09-
Data de envio: dc.date.issued2013-09-09-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/32003-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/32003-
Descrição: dc.descriptionResumo: Esta pesquisa teve finalidade de analisar procedimentos para a elaboração de um Modelo de Escritório de Projetos para Órgãos da Administração Pública, tendo como estudo de caso o escritório de projetos do Tribunal Regional do Trabalho do Estado do Paraná, denominado Coordenação de Projetos. A metodologia utilizada consistiu em análise documental e aplicação de entrevista e questionário junto a gerentes e equipes de projetos do órgão pesquisado. Utilizou-se de pesquisa bibliográfica para tratar os temas de gestão de projetos e escritório de projetos e realizar um levantamento das funções do escritório de projetos. Com o estudo foi possível identificar as semelhanças entre o órgão pesquisado e outros trabalhos já publicados sobre a gestão de projetos e escritório de projetos em órgãos públicos. Dos resultados do questionário foram obtidas as importâncias das funções se fossem executadas pelo órgão, e foi elaborado o modelo utilizando-se de análise de componentes principais, estabelecendo um Modelo de Escritório de Projetos para órgão público com cinco tipos de escritório de projeto: de Desenvolvimento de padrões e cultura; de Suporte; de Monitoramento; de Gestão integrada; e Estratégico. Sendo que os procedimentos utilizados para definição do modelo de escritório para órgãos públicos são: 1) Aplicar nos órgãos pesquisados o questionário oriundo do quadro de referência de funções; 2) Realizar o tratamento dos dados do questionário, levantando a importância das funções elencadas; 3) Utilizar os dados do questionário para análise dos componentes principais; 4) Levantar a representação total dos componentes por meio da importância das funções nos agrupamentos e esboçar o modelo; 5) Definir a tipologia dos escritórios de projeto do modelo com base no agrupamento de funções. Pretendeu-se com este estudo estabelecer um parâmetro para a definição de modelo único para o setor público, adaptável a cada órgão.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectDissertações-
Palavras-chave: dc.subjectControle de produção-
Palavras-chave: dc.subjectTeses-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projetos-
Título: dc.titleAnálise de procedimentos para desenvolver um modelo de escritório de projetos para orgãos da administração pública-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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