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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Silva, Clovis Luiz Machado da | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas | - |
Autor(es): dc.creator | Tortato, Ubiratã | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-21T23:39:14Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-21T23:39:14Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-03 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-03 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-09-03 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/1884/31945 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/31945 | - |
Descrição: dc.description | Resumo: O objetivo da presente pesquisa é sugerir uma possível relação entre os valores do grupo dirigente e a configuração estrutural de uma organização que passou por um processo de aquisição. A organização estudada é a Praxair Surfaces Technologies do Brasil Ltda. Essa organização surgiu em 1997, após a aquisição da Rolmaster Industrial Ltda pela empresa americana Praxair Surfaces Technologies Inc. O método que caracteriza esta pesquisa é o estudo de caso descritivo-qualitativo, com obtenção de dados em fontes primárias e secundárias. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas, realizadas com quatro atuais dirigentes e três ex-dirigentes da organização, e observação assistemática direta. Diversos documentos organizacionais serviram de fonte para os dados secundários. Na análise dos dados utilizaram-se os métodos de análise documental e de análise de conteúdo. Os resultados revelados pela análise permitiram identificar significativas alterações nos valores do grupo dirigente e na configuração estrutural, após o processo de aquisição. Os principais valores do grupo dirigente, antes da aquisição, eram: segredo, controle, custos, conformismo, informalidade e investimento. Após a aquisição, os principais valores mudaram para: padrão, custos, comunicação, informações, responsabilidade e planejamento. Na fase anterior à aquisição havia uma visível preocupação em limitar o acesso às informações e à decisão; após a aquisição está se consolidando a tendência de compartilhar informações e decisões, seguindo o modelo da empresa adquirente. Como conseqüência, após a aquisição, nas dimensões estruturais de complexidade e centralização, houve diminuição de intensidade, enquanto na dimensão de formalização houve elevação. Concluindo, a análise dos dados revelou que os valores do grupo dirigente tiveram decisiva influência na configuração estrutural da organização. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Palavras-chave: dc.subject | Empresas - Compra | - |
Palavras-chave: dc.subject | Desenvolvimento organizacional | - |
Título: dc.title | Mudanças de valores e configuração estrutural em aquisição de empresas | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo |
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