O declinio organizacional do Banco Bamerindus

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBulgacov, Sergio, 1950--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas-
Autor(es): dc.creatorRoiek, Rosane Sippel-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-22T00:04:15Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-22T00:04:15Z-
Data de envio: dc.date.issued2013-09-02-
Data de envio: dc.date.issued2013-09-02-
Data de envio: dc.date.issued2013-09-02-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/31944-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/31944-
Descrição: dc.descriptionResumo: As organizações, em seu ciclo de vida, passam por estágios, com padrões preditíveis de desenvolvimento. O declínio é um dos estágios neste ciclo, e pode vir a ser o antecessor da "morte" organizacional. Este estudo de caso tem por objetivo identificar e analisar o declínio do Banco Bamerindus e seus fatores contextuais, estruturais e gerenciais críticos nesse processo. Fatores contextuais como políticas econômicas e suas medidas de ajustes, leis federais, afetam todo o mercado no qual estava inserida a organização. Os fatores estruturais como a tecnologia e seus avanços, o tamanho organizacional e estrutura, centralização, descentralização e complexidade, tanto quanto os fatores gerenciais que envolvem a sucessão familiar, a profissionalização, a escolha estratégica e a empresa familiar, têm relação direta com o declínio. A pesquisa alcançou seu objetivo. E o estágio do declínio foi o último do ciclo de vida do Bamerindus.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectAdministração bancaria-
Palavras-chave: dc.subjectDesenvolvimento organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectMercado financeiro-
Título: dc.titleO declinio organizacional do Banco Bamerindus-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo

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