Comprometimento organizacional

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBulgacov, Sergio, 1950--
Autor(es): dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciencias Sociais Aplicadas-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Marcos Dias de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-08-21T23:52:19Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-08-21T23:52:19Z-
Data de envio: dc.date.issued2013-08-23-
Data de envio: dc.date.issued2013-08-23-
Data de envio: dc.date.issued2013-08-23-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1884/31904-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/1884/31904-
Descrição: dc.descriptionResumo: O escopo deste estudo é investigar o perfil do comprometimento organizacional dos funcionários da Delegacia Regional em Curitiba do Banco Central do Brasil. Foram entrevistados 33 funcionários que 1) expuseram suas visões sobre o conceito de comprometimento; 2) elencaram ações que podem influenciar o comprometimento com a Instituição e as conseqüências de sua não implementação; 3) responderam questionário que visava a medir o nível global e o local de comprometimento. Os resultados da pesquisa sugerem que: 1) os indicadores de comprometimento apontados focalizam, primordialmente, o trabalho e a organização; 2) as ações propostas para aumentar o nível de comprometimento referem-se, principalmente, à política de recursos humanos e à comunicação interna; 3) não há diferença estatisticamente significativa na medida de comprometimento entre os subgrupos estudados, mas entre o nível global e o local de comprometimento.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
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Palavras-chave: dc.subjectComportamento organizacional-
Título: dc.titleComprometimento organizacional-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
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