Avaliação do
Você é humano?
8
5
=
Denunciar conteúdo impróprio
Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Relação entre capacidades dinâmicas e instituições no jornalismo do Brasil
Use este link compartilhar ou citar este material: http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/29277
Registro completo de metadados
| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Bulgacov, Sergio, 1950- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Administração | - |
| Autor(es): dc.creator | Albuquerque Filho, Jose Bonfim | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-22T00:15:02Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-22T00:15:02Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015-11-17 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015-11-17 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2012 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/1884/29277 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/29277 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador : Prof. Dr. Sergio Bulgacov | - |
| Descrição: dc.description | Tese (doutorado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração. Defesa: Curitiba, 17/09/2012 | - |
| Descrição: dc.description | Bibliografia: fls. 187-200 | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Este trabalho discute a integração de conceitos da teoria institucional e da literatura das capacidades dinâmicas, que apresentam interfaces com potencial colaborativo. Alega-se que esta integração teórica pode permitir uma extensão explicativa do processo estratégico organizacional. Além do que, o uso de uma perspectiva integrada, poderá facilitar o entendimento dos fatores que permitem ou impedem a adaptação organizacional ao ambiente em constante mudança. Assim, o objetivo dessa tese é compreender a relação entre instituições e as capacidades dinâmicas de empresas do jornalismo impresso do Brasil, diante das mudanças ambientais ocorridas desde o advento da Internet. Com esse intuito se discute, inicialmente, a evolução dos estudos das capacidades dinâmicas e da teoria institucional. Depois de se constatar uma coerência epistemológica que permite a comparação entre as duas literaturas, finalmente, demonstram-se pontos de interesses comuns, para justificar possíveis recobrimentos entre elas. Tal encadeamento serviu de base para propor um modelo analítico das capacidades dinâmicas em que se considerem os aspectos de natureza institucional. Para a investigação empírica, o campo escolhido foi o das empresas de jornalismo impresso do Brasil, principalmente por enfrentar aceleradas mudanças tecnológicas e institucionais, condicionando as empresas a definirem respostas estratégicas adequadas. Usando inicialmente uma abordagem qualitativa, realizou-se um estudo de caso na empresa jornalística mais antiga no Brasil. Verificou-se que as práticas organizacionais com presença de capacidades dinâmicas se efetivavam condicionadas por mecanismos e fatores que extrapolaram intenções, expectativas, planejamentos e habilidades da própria direção da empresa. Foram encontrados fatores institucionais de natureza política, cultural e contextual que se manifestavam tanto nas atividades internas como no ambiente de negócio. Foram evidenciadas influências de fatores institucionais nas capacidades dinâmicas de perceber e moldar o ambiente, de aproveitar as oportunidades surgidas com a acelerada evolução tecnológica e de manter a competitividade, todas corporificadas em práticas organizacionais, como a divulgação do jornal em escolas, a dinâmica de descoberta de novas tecnologias no próprio processo da atividade fim, o desenvolvimento de um novo produto e um novo negócio e a convergência de meios impresso e digital. Constatou-se também que a presença da legitimidade de uma marca secular facilitou a capacidade da empresa se inserir na mídia digital. Depois do estudo de caso, realizou-se uma investigação de abordagem quantitativa, para verificar se as relações encontradas aconteciam também em outras empresas. Como resultado, 62 empresas que editam jornais diários no Brasil apontaram para as mesmas relações encontradas no Diário de Pernambuco S.A., com indicadores institucionais de conformidade se relacionando com as capacidades dinâmicas do processo estratégico. Essas relações se mostraram proeminentes em 36 das 62 empresas consultadas. No capítulo final, são resumidos os achados julgados de maior relevância da pesquisa e são sugeridas pesquisas futuras em outros campos, bem como aperfeiçoamento das técnicas utilizadas na investigação empírica. Ressalta-se a sugestão de uma revisão na definição de capacidades dinâmicas. Entende-se assim, que houve uma contribuição para futuras integrações entre as duas literaturas: capacidades dinâmicas e teoria institucional, na perspectiva de uma melhor compreensão das estratégias organizacionais. | - |
| Descrição: dc.description | Abstract: This work discusses the integration of institutional theory concepts and literature of dynamic capabilities, which presents interfaces with collaborative potential. It is argued that this theoretical integration may allow an extension of the organizational strategic process explanation. In addition, the use of an integrated perspective may facilitate the understanding of the factors that permit and impede the organizational adaptation to the changing environment. Thus, the objective of this thesis is to understand the relationship between institutions and the dynamic capabilities of Brazilians firms of print journalism in the face of environmental changes that have occurred since the advent of Internet. With this purpose it is discussed, initially, the evolution of the studies of dynamic capabilities and of institutional theory. After finding out an epistemological coherence, which allows the comparison between the two theories, points of common interests are demonstrated, to justify possible coatings between them. This chaining of ideas served as the basis for proposing an analytical model of dynamic capabilities in to consider the institutional aspects. In order to investigate empirically, the business of print journalism in Brazil was the chosen field, mainly because is facing an accelerated technological and institutional change, which conditions these firms to formulate appropriate strategic responses. Initially, it was used a qualitative approach. So it was performed a case study on the oldest journalistic enterprise in Brazil. It was found that the organizational practices with dynamic capabilities were conditioned by mechanisms and factors that have extrapolated intentions, expectations, and planning skills of own firm?s direction. Institutional factors - political, cultural and contextual - were found, which were demonstrating both in internal activities such as in the environment of organizational business. Influences of institutional factors were observed in the dynamic capabilities of understanding and shaping the environment, of seizing opportunities arising from the rapid evolution of technology and of remaining competitiveness, all of them embodied in organizational practices such as spreading the newspaper on schools, the dynamic discovery of new technologies in the very process of the journalistic activity, the development of a new product and a new business and the convergence of print and digital media. It was also found that the presence of the legitimacy of a secular brand favors the firm?s capability to insert into digital media. After completing the case study, we carried out a quantitative approach to check whether those found relationships happened in other companies as well. As a result, 62 companies publishing daily newspapers in Brazil have pointed to the same relations found in Diário de Pernambuco S.A., in accordance with institutional indicators of compliance correlating with dynamic capabilities of strategic process. These relationships have proven outstanding in 36 of the 62 companies surveyed. In the final chapter, the most relevant findings are summarized and future research in others fields are suggested, as well as improvement of the techniques used in this empirical research. Finally, it is suggested of revising the definition of dynamic capabilities. So, It is understood that the work was a contribution to future integrations between the two literatures: dynamic capabilities and institutional theory, with a view to a better understanding of organizational strategies. | - |
| Formato: dc.format | 244f. : il. [algumas color.], grafs., tabs. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Relação: dc.relation | Disponível em formato digital | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Teoria da organização | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Desenvolvimento institucional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Capacidade executiva | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Jornalismo | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Teses | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração | - |
| Título: dc.title | Relação entre capacidades dinâmicas e instituições no jornalismo do Brasil | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
Não existem arquivos associados a este item.
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma:
- O Termo de Uso pode ser modificado pela CAPES a qualquer tempo, sem necessidade de notificação prévia, sendo que tais modificações serão válidas a partir da data de sua veiculação neste portal;
- Para aprovação de cadastro do usuário ao sistema, a CAPES pode requisitar o fornecimento de informações, haja vista a política de segurança adotada, objetivando resguardar a segurança dos usuários nesse ambiente virtual;
- O usuário aceita e declara compreender que, em razão do peculiar ambiente da Internet, a CAPES não poderá garantir que o acesso ao site seja livre de erros ou problemas decorrentes de casos fortuitos, internos ou externos, casos de força maior ou ainda de outros casos não inteiramente sujeitos a controle direto dos administradores do site e, portanto o usuário se obriga a isentar a CAPES de quaisquer reclamações ou indenizações. A CAPES também não se responsabiliza por interrupções, interceptações, invasões, disseminação de vírus ou outros atos ilícitos, típicos e atípicos de ambiente virtual, e de web, dos quais a CAPES não tenha tido intenção deliberada de participar ou praticar;
- O usuário aceita e declara compreender que qualquer texto, marca, áudio, imagem, ou conteúdo veiculados no site são protegidos por direitos de propriedade intelectual o qual deve ser respeitado de acordo com a licença concedida pelo respectivo detentor dos referidos direitos, sob pena de apuração das responsabilidades cabíveis;
-
Desta forma a CAPES se exime de toda e qualquer responsabilidade por eventuais perdas, danos e prejuízos de qualquer natureza decorrentes:
- Do descumprimento da lei, da moral e dos bons costumes, como consequência da transmissão, difusão, armazenamento, disponibilização, recepção, obtenção ou acesso aos conteúdos;
- Da infração aos direitos de propriedade intelectual e industrial, segredos empresariais, compromissos contratuais de qualquer tipo, direitos à honra, à intimidade pessoal e familiar, à imagem das pessoas, direitos de propriedade e de toda e qualquer natureza pertencentes a um terceiro por consequência da transmissão, difusão, armazenamento, disponibilização, recepção, obtenção ou acesso aos conteúdos;
- Da falta de veracidade, precisão, exatidão, pertinência e/ou atualidade dos conteúdos;
- Da inadequação para qual seja o propósito, ou da frustração, das expectativas geradas pelos conteúdos;
- Exceto quando mencionado explicitamente, ou quando se tratar de citação de material alheio ou ilustração, nos limites estabelecidos pela Lei 9.610/98, todo o Conteúdo textual original do Portal eduCAPES está disponível livremente para leitura, entre outros direitos, conforme definido na licença Creative Commons;
- A CAPES não se responsabiliza pelos comentários, opiniões, informações, depoimentos, mensagens, vídeos, textos, imagens, áudios ou qualquer outro tipo de conteúdo que sejam, postados, publicados e disponibilizados através do Portal eduCAPES pelos usuários, sendo a responsabilidade civil e criminal atribuída única e exclusivamente ao autor dos comentários, opiniões, informações, ou mensagens. Todo o conteúdo publicado por usuários são de responsabilidade exclusiva dos mesmos e de caráter completamente independente, sendo que todo e qualquer tipo de opinião, ideal e/ou posição expressados não refletem necessariamente o ponto de vista e a posição do Portal eduCAPES e/ou da CAPES. A CAPES se reserva o direito de armazenar as informações destes autores e/ou Usuários, a fim de viabilizar sua identificação;
- O usuário aceita e declara compreender que a CAPES poderá disponibilizar no Portal eduCAPES, links de acesso para outros sites e endereços virtuais administrados, controlados ou operados por terceiros. Qualquer site conectado a partir do eduCAPES não está sob o controle da CAPES;
- A CAPES não assume nenhuma responsabilidade ou obrigação por qualquer informação, comunicação ou material encontrado em tais sites, ou em qualquer site conectado a tais sites. A CAPES não assume qualquer responsabilidade pelos serviços ou funcionalidades ali dispostos, sendo a decisão de utilização e a forma de relacionamento com os mesmos de exclusiva responsabilidade do usuário, que inclusive isenta a CAPES de fiscalizar o conteúdo ou zelar pela integridade de tais sites ou endereços virtuais.
- O usuário aceita e declara compreender que o acesso a determinadas áreas do site será restrito. Para acessá-las, o usuário deverá fazer o login e cadastrar uma senha de acesso. A senha é individual, sigilosa e intransferível, sendo o usuário o único responsável pela guarda da mesma. O usuário assume toda e qualquer responsabilidade pelo mau uso ou pela utilização da senha por terceiros;
- A CAPES reserva o direito de excluir o cadastro, de excluir o material submetido ou proibir o acesso do usuário ao portal eduCAPES no caso de qualquer abuso ou indício de prática ilícita no uso do site ou de qualquer uso não autorizado ou proibido pelo usuário, nos termos da legislação brasileira;
- As condições estabelecidas no Termo de Aceite e Uso do Site são regidas pela lei brasileira. Sob nenhuma circunstância o usuário deverá violar qualquer lei usando o portal eduCAPES para propósitos que incluam, mas não limitados a isso, difamação ou perturbação de outros, violação de direitos de propriedade intelectual ou de terceiros, envio de material obsceno ou ofensivo, vírus, arquivos corrompidos, ou outros programas que poderiam danificar ou alterar este site ou os computadores de empresa ou de terceiros;
- A CAPES reserva o direito de retirar qualquer conteúdo que infrinja a lei, a moral e os bons costumes nos termos da legislação vigente e também na hipótese de o conteúdo não se coadunar com as finalidades educativas do Portal. A CAPES garante o direito de defesa e contraditório dos usuários. O usuário reconhece que o material enviado por terceiros, que não a CAPES, não é endossado pela mesma.
Concordo e desejo baixar o arquivo
Não concordo e não irei baixar o arquivo
Não concordo e não irei baixar o arquivo