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Relação entre capacidades dinâmicas e instituições no jornalismo do Brasil
Use este link compartilhar ou citar este material: http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/29277
Registro completo de metadados
| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Bulgacov, Sergio, 1950- | - |
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Administração | - |
| Autor(es): dc.creator | Albuquerque Filho, Jose Bonfim | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2019-08-22T00:15:02Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2019-08-22T00:15:02Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015-11-17 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015-11-17 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2012 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/1884/29277 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/1884/29277 | - |
| Descrição: dc.description | Orientador : Prof. Dr. Sergio Bulgacov | - |
| Descrição: dc.description | Tese (doutorado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração. Defesa: Curitiba, 17/09/2012 | - |
| Descrição: dc.description | Bibliografia: fls. 187-200 | - |
| Descrição: dc.description | Resumo: Este trabalho discute a integração de conceitos da teoria institucional e da literatura das capacidades dinâmicas, que apresentam interfaces com potencial colaborativo. Alega-se que esta integração teórica pode permitir uma extensão explicativa do processo estratégico organizacional. Além do que, o uso de uma perspectiva integrada, poderá facilitar o entendimento dos fatores que permitem ou impedem a adaptação organizacional ao ambiente em constante mudança. Assim, o objetivo dessa tese é compreender a relação entre instituições e as capacidades dinâmicas de empresas do jornalismo impresso do Brasil, diante das mudanças ambientais ocorridas desde o advento da Internet. Com esse intuito se discute, inicialmente, a evolução dos estudos das capacidades dinâmicas e da teoria institucional. Depois de se constatar uma coerência epistemológica que permite a comparação entre as duas literaturas, finalmente, demonstram-se pontos de interesses comuns, para justificar possíveis recobrimentos entre elas. Tal encadeamento serviu de base para propor um modelo analítico das capacidades dinâmicas em que se considerem os aspectos de natureza institucional. Para a investigação empírica, o campo escolhido foi o das empresas de jornalismo impresso do Brasil, principalmente por enfrentar aceleradas mudanças tecnológicas e institucionais, condicionando as empresas a definirem respostas estratégicas adequadas. Usando inicialmente uma abordagem qualitativa, realizou-se um estudo de caso na empresa jornalística mais antiga no Brasil. Verificou-se que as práticas organizacionais com presença de capacidades dinâmicas se efetivavam condicionadas por mecanismos e fatores que extrapolaram intenções, expectativas, planejamentos e habilidades da própria direção da empresa. Foram encontrados fatores institucionais de natureza política, cultural e contextual que se manifestavam tanto nas atividades internas como no ambiente de negócio. Foram evidenciadas influências de fatores institucionais nas capacidades dinâmicas de perceber e moldar o ambiente, de aproveitar as oportunidades surgidas com a acelerada evolução tecnológica e de manter a competitividade, todas corporificadas em práticas organizacionais, como a divulgação do jornal em escolas, a dinâmica de descoberta de novas tecnologias no próprio processo da atividade fim, o desenvolvimento de um novo produto e um novo negócio e a convergência de meios impresso e digital. Constatou-se também que a presença da legitimidade de uma marca secular facilitou a capacidade da empresa se inserir na mídia digital. Depois do estudo de caso, realizou-se uma investigação de abordagem quantitativa, para verificar se as relações encontradas aconteciam também em outras empresas. Como resultado, 62 empresas que editam jornais diários no Brasil apontaram para as mesmas relações encontradas no Diário de Pernambuco S.A., com indicadores institucionais de conformidade se relacionando com as capacidades dinâmicas do processo estratégico. Essas relações se mostraram proeminentes em 36 das 62 empresas consultadas. No capítulo final, são resumidos os achados julgados de maior relevância da pesquisa e são sugeridas pesquisas futuras em outros campos, bem como aperfeiçoamento das técnicas utilizadas na investigação empírica. Ressalta-se a sugestão de uma revisão na definição de capacidades dinâmicas. Entende-se assim, que houve uma contribuição para futuras integrações entre as duas literaturas: capacidades dinâmicas e teoria institucional, na perspectiva de uma melhor compreensão das estratégias organizacionais. | - |
| Descrição: dc.description | Abstract: This work discusses the integration of institutional theory concepts and literature of dynamic capabilities, which presents interfaces with collaborative potential. It is argued that this theoretical integration may allow an extension of the organizational strategic process explanation. In addition, the use of an integrated perspective may facilitate the understanding of the factors that permit and impede the organizational adaptation to the changing environment. Thus, the objective of this thesis is to understand the relationship between institutions and the dynamic capabilities of Brazilians firms of print journalism in the face of environmental changes that have occurred since the advent of Internet. With this purpose it is discussed, initially, the evolution of the studies of dynamic capabilities and of institutional theory. After finding out an epistemological coherence, which allows the comparison between the two theories, points of common interests are demonstrated, to justify possible coatings between them. This chaining of ideas served as the basis for proposing an analytical model of dynamic capabilities in to consider the institutional aspects. In order to investigate empirically, the business of print journalism in Brazil was the chosen field, mainly because is facing an accelerated technological and institutional change, which conditions these firms to formulate appropriate strategic responses. Initially, it was used a qualitative approach. So it was performed a case study on the oldest journalistic enterprise in Brazil. It was found that the organizational practices with dynamic capabilities were conditioned by mechanisms and factors that have extrapolated intentions, expectations, and planning skills of own firm?s direction. Institutional factors - political, cultural and contextual - were found, which were demonstrating both in internal activities such as in the environment of organizational business. Influences of institutional factors were observed in the dynamic capabilities of understanding and shaping the environment, of seizing opportunities arising from the rapid evolution of technology and of remaining competitiveness, all of them embodied in organizational practices such as spreading the newspaper on schools, the dynamic discovery of new technologies in the very process of the journalistic activity, the development of a new product and a new business and the convergence of print and digital media. It was also found that the presence of the legitimacy of a secular brand favors the firm?s capability to insert into digital media. After completing the case study, we carried out a quantitative approach to check whether those found relationships happened in other companies as well. As a result, 62 companies publishing daily newspapers in Brazil have pointed to the same relations found in Diário de Pernambuco S.A., in accordance with institutional indicators of compliance correlating with dynamic capabilities of strategic process. These relationships have proven outstanding in 36 of the 62 companies surveyed. In the final chapter, the most relevant findings are summarized and future research in others fields are suggested, as well as improvement of the techniques used in this empirical research. Finally, it is suggested of revising the definition of dynamic capabilities. So, It is understood that the work was a contribution to future integrations between the two literatures: dynamic capabilities and institutional theory, with a view to a better understanding of organizational strategies. | - |
| Formato: dc.format | 244f. : il. [algumas color.], grafs., tabs. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Relação: dc.relation | Disponível em formato digital | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Teoria da organização | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Desenvolvimento institucional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Capacidade executiva | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Jornalismo | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Teses | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração | - |
| Título: dc.title | Relação entre capacidades dinâmicas e instituições no jornalismo do Brasil | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Rede Paraná Acervo | |
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