Roteiro para avaliação das práticas de governança corporativa de empresas familiares do agronegócio

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorUNESP-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Estadual Paulista (UNESP)-
Autor(es): dc.creatorGalli, Lesley Carina do Lago Attadia-
Autor(es): dc.creatorCaligioni, Rosemary Rocha-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-21T16:30:27Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-21T16:30:27Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-02-10-
Data de envio: dc.date.issued2025-02-10-
Data de envio: dc.date.issued2024-12-30-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11449/260720-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/11449/260720-
Descrição: dc.descriptionO objetivo do Roteiro para Avaliação das Práticas de Governança Corporativa de Empresas Familiares do Agronegócio é propor um instrumento técnico-científico que permita diagnosticar, validar e implementar práticas de governança corporativa ajustadas às especificidades das empresas familiares no contexto do agronegócio, visando contribuir para a profissionalização, sustentabilidade e perenidade dessas organizações. Do ponto de vista científico, o roteiro representa uma contribuição significativa, preenchendo lacunas sobre governança corporativa em empresas familiares do agronegócio. Ele reduz a escassez de estudos na área e promove um modelo híbrido que combina fundamentos teóricos robustos e insights práticos. O roteiro apresenta um nível de inovação relativamente elevado, sendo um produto técnico que adapta princípios de governança amplamente reconhecidos a uma realidade organizacional específica. A inclusão da dimensão sustentabilidade e o alinhamento às boas práticas recomendadas pelo IBGC destacam o modelo como pioneiro no setor. Por sua vez, as contribuições gerenciais incluem a oferta de um guia prático e replicável, que auxilia gestores na adoção de práticas mais eficazes e na resolução de conflitos internos, promovendo maior eficiência e sustentabilidade organizacional. Para as empresas familiares do agronegócio, o uso do modelo traz vantagens como a melhoria da transparência, profissionalização da gestão e integração dos interesses familiares com os objetivos empresariais. Contudo, a aplicação pode ser limitada por recursos financeiros e humanos insuficientes, especialmente em empresas de pequeno porte, além de um potencial aumento da burocracia, caso as práticas sejam implementadas de forma rígida ou descontextualizada. O impacto social e econômico do modelo é significativo: ao fortalecer a governança nas empresas familiares, promove-se maior competitividade no mercado global, redução de conflitos e maior eficiência operacional. Socialmente, a proposta fomenta o desenvolvimento das comunidades locais, gerando emprego e renda, além de incentivar práticas sustentáveis que beneficiam tanto a sociedade quanto o meio ambiente. Em síntese, o roteiro representa um avanço relevante tanto no campo acadêmico quanto na prática gerencial, oferecendo uma ferramenta inovadora e adaptada às necessidades das empresas familiares do agronegócio, com benefícios que se estendem do âmbito organizacional ao desenvolvimento econômico e social.-
Formato: dc.formatpdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (UNESP)-
Relação: dc.relationhttps://hdl.handle.net/11449/253130-
Direitos: dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
Palavras-chave: dc.subjectGovernança corporativa-
Palavras-chave: dc.subjectEmpresas familiares-
Palavras-chave: dc.subjectAgronegócio-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração-
Título: dc.titleRoteiro para avaliação das práticas de governança corporativa de empresas familiares do agronegócio-
Título: dc.titleFramework for Assessing Corporate Governance Practices in Family Agribusinesses-
Tipo de arquivo: dc.typeplanilha-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Unesp

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