Análise de aplicação do método DMAIC em uma indústria metal mecânica

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorLombardi Netto, Antonio Lombardi-
Autor(es): dc.contributorUniversidade Estadual Paulista (UNESP)-
Autor(es): dc.contributorSilva, Aneirson Francisco-
Autor(es): dc.creatorFrazili, Carla Veloso.-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-21T16:47:27Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-21T16:47:27Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-26-
Data de envio: dc.date.issued2025-01-26-
Data de envio: dc.date.issued2024-11-17-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11449/259968-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/11449/259968-
Descrição: dc.descriptionA gestão da qualidade é um aspecto de extrema importância no desenvolvimento e progresso de qualquer instituição. Sua devida aplicação e gerenciamento proporcionam mudanças efetivas na organização e alinhamento com os avanços do mercado. As ferramentas e métodos da qualidade são grandes aliados na gestão da qualidade de uma organização, proporcionando soluções e progredindo com ações de melhoria. Este trabalho tem como objetivo avaliar a aplicação do método DMAIC em um projeto Seis Sigma em uma empresa metalmecânica do mundo real, para validar, primeiramente, se a escolha deste método foi a mais adequada para uma indústria do setor mencionado e analisar se todas as etapas foram desenvolvidas com base na literatura. Este método está inserido no escopo teórico da gestão da qualidade. O objetivo principal do projeto Seis Sigma era reduzir o consumo de matéria prima na produção de componentes. Após análise e comparação dos resultados obtidos e esperados, observou-se que as fases do método foram devidamente implementadas, carecendo somente de ações mais significativas para a perpetuação das melhorias.-
Descrição: dc.descriptionQuality management is an extremely important aspect in the development and progress of any institution. Its proper application and management improved effective changes in the organization and alignment with market advances. Quality tools and methods are great allies in managing an organization's quality, providing solutions and progress with improvement actions. This work aims to evaluate the application of the DMAIC method in a Six Sigma project in a real-world metalworking company, to validate, firstly, whether the choice of this method was the most appropriate for an industry in the mentioned sector and to analyze whether all stages were prepared based on the literature. This method is part of the theoretical scope of quality management. The main objective of the Six Sigma project was to reduce the consumption of raw materials in the production of components. After analyzing and comparing the obtained and expected results, we were convinced that the phases of the method were approved, only taking care of more serious actions to perpetuate the improvements.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (UNESP)-
Direitos: dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
Palavras-chave: dc.subjectDMAIC-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria-
Palavras-chave: dc.subjectAnálise-
Palavras-chave: dc.subjectGestão da qualidade total-
Palavras-chave: dc.subjectSeis Sigma (padrão de controle de qualidade)-
Palavras-chave: dc.subjectControle de qualidade-
Título: dc.titleAnálise de aplicação do método DMAIC em uma indústria metal mecânica-
Título: dc.titleAnalysis of the application of the DMAIC method in a metalworking industry-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - Unesp

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