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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Universidade Estadual Paulista (UNESP) | - |
| Autor(es): dc.contributor | University of Minho | - |
| Autor(es): dc.creator | Santos Neto, Sergio Tenorio dos | - |
| Autor(es): dc.creator | Espuny, Maximilian | - |
| Autor(es): dc.creator | Domingues, Pedro | - |
| Autor(es): dc.creator | Oliveira, Otávio José de | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-08-21T22:46:25Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-08-21T22:46:25Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023-03-01 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2023-03-01 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2021-12-31 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/11449/240745 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/11449/240745 | - |
| Descrição: dc.description | Purpose - This paper identifies and systematized the good practices and hindrances for integrating Lean Six Sigma (LSS) and Industry 4.0 (I4) in a large and important Brazilian chemical company. Design/methodology/approach - The research method used was a single case study in one of the biggest companies of the world chemical sector, recognized for innovating and constantly investing in its processes. Findings – This paper identifies good practices and difficulties for integrating LSS and I4, considering the synergistic and dissonant aspects between the themes. Practical implications - In an applied way this work allows managers to have access to knowledge capable of helping their companies to become leaner, agile, flexible, and digital, generating an important advantage over the competition. Originality/value - In general terms, the systematization carried out in this work adds to the state of the art, important and unprecedented knowledge about good practices and difficulties between LSS and I4 in the chemical sector. | - |
| Descrição: dc.description | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) | - |
| Descrição: dc.description | Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) | - |
| Descrição: dc.description | Production Department UNESP São Paulo State University | - |
| Descrição: dc.description | Department of Production and Systems University of Minho | - |
| Descrição: dc.description | Production Department UNESP São Paulo State University | - |
| Descrição: dc.description | CAPES: 001 | - |
| Descrição: dc.description | CNPq: 312538/2020-0 | - |
| Formato: dc.format | 370-384 | - |
| Idioma: dc.language | en | - |
| Relação: dc.relation | International Conference on Quality Engineering and Management | - |
| ???dc.source???: dc.source | Scopus | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Good Practices | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Industry 4.0 | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Integration | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Lean Six Sigma | - |
| Título: dc.title | Good practices and hindrances to integrate Lean Six Sigma with Industry 4.0 in the chemical sector | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | aula digital | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Unesp | |
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