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Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
Autor(es): dc.contributor | Salomon, Valério Antonio Pamplona | - |
Autor(es): dc.contributor | Universidade Estadual Paulista (UNESP) | - |
Autor(es): dc.creator | Silva, Lucas Vitorino | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-08-21T19:54:09Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-08-21T19:54:09Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2022-07-22 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2022-07-22 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2019-09-05 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/11449/235713 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/11449/235713 | - |
Descrição: dc.description | O cenário globalizado atual se mostra cada vez mais competitivo. As empresas nesse ambiente precisam de ferramentas que as auxiliam a manter sua rentabilidade. Oplanejamento permite que as empresas determinem seu posicionamento por meio de um conjunto de ações. Estas ações devem ser executadas de acordo com a estratégia desenhada. Desde o nível estratégico até o operacional, o Sales and Operations Planning se apresenta como uma ferramenta que possibilita a integração vertical entre diferentes níveis, garantindo que a execução do planejamento aconteça de acordo com a estratégia da companhia. Teoricamente, o S&OP é indispensável para qualquer organização. Este trabalho visa comprovar esta afirmação na prática. Por meio de uma revisão bibliográfica, foram reunidas as características descritas na literatura e por meio de um estudo de caso foi observado o seu funcionamento em uma indústria de grande porte. O resultado obtido por meio dessa comparação consiste em uma série de similaridades e divergências entre funcionamentodescrito na teoria e o realmente exercido na indústria em temas como: objetivos, papéis e responsabilidades, horizonte de planejamento, time fences, sistemas de informação, famílias e produtos, indicadores de performance. A empresa analisada possui uma área de Sales and Operations Planning com viés operacional em contraste com estratégico/tático proposto na teoria. | - |
Descrição: dc.description | The current globalized scenario is becoming increasingly competitive. Companies in this environment need tools that help them maintain their profitability. Planning allows companies to determine their positioning through a set of actions. These actions must be performed according to the strategy designed. From the strategic to the operational level, Sales and Operations Planning presents itself as a tool that enables vertical integration between different levels, ensuring that planning execution happens according to the company's strategy. Theoretically, S&OP is indispensable for any organization. This paper aims to prove this statement in practice. Through a literature review, the characteristics described in the literature were gathered and through a case study it was observed its operation in a large industry. The result obtained through this comparison consists of a series of similarities and divergences between the operation described in the theory and the one actually exercised inthe industry on such topics as: objectives, roles and responsibilities, planning horizon, time fences, information systems, families and products, performance indicators. The analyzed company has a Sales and Operations Planning area with operational bias in contrast to the strategic/ tactical proposed in the theory. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Universidade Estadual Paulista (UNESP) | - |
Direitos: dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento de produção | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento de vendas | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento da produção | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
Palavras-chave: dc.subject | Vendas - Administração | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planning | - |
Palavras-chave: dc.subject | Production planning | - |
Palavras-chave: dc.subject | Sales planning | - |
Título: dc.title | Estudo de caso sobre sales and operations planning na indústria de celulose | - |
Título: dc.title | Case study about sales and operations planning in the pulp industry | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional - Unesp |
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