Gestão da mudança nas PME: capítulo 6

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Autor(es): dc.creatorJacquinet, Marc-
Data de aceite: dc.date.accessioned2026-08-11T12:31:29Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2026-08-11T12:31:29Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-09-10-
Data de envio: dc.date.issued2025-09-10-
Data de envio: dc.date.issued2025-08-15-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10400.2/20227-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/10400.2/20227-
Descrição: dc.descriptionA gestão da mudança constitui uma das competências estratégicas mais críticas para a sobrevivência e prosperidade das pequenas e médias empresas (PME) no contexto económico contemporâneo, caracterizado por elevados níveis de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (Ansoff & McDonnell, 2019). As transformações tecnológicas aceleradas, a globalização dos mercados, as alterações nos padrões de consumo e as crescentes exigências regulamentares configuram um ambiente empresarial onde a capacidade de adaptação se revela determinante para a sustentabilidade organizacional (Burnes, 2017; Cameron & Green, 2019). As PME, que representam mais de 99% do tecido empresarial europeu e empregam aproximadamente dois terços da força de trabalho do sector privado (Comissão Europeia, 2020), enfrentam desafios particulares na implementação de processos de mudança organizacional. A sua natureza específica, caracterizada por estruturas organizacionais mais simples, recursos limitados, proximidade entre gestão e operações, e maior flexibilidade decisional, configura um contexto singular que requer abordagens adaptadas de gestão da mudança (Storey et al., 2017; Thorpe et al., 2018). A literatura académica sobre gestão da mudança tem-se desenvolvido predominantemente a partir da análise de grandes organizações, gerando modelos e frameworks que nem sempre se adequam às especificidades das PME (By, 2021). Esta lacuna teórica e empírica justifica a necessidade de uma análise aprofundada sobre como as pequenas e médias empresas podem conceptualizar, planear e implementar processos de mudança organizacional eficazes, maximizando as suas vantagens competitivas naturais e minimizando as limitações estruturais inerentes à sua dimensão.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/-
Título: dc.titleGestão da mudança nas PME: capítulo 6-
Aparece nas coleções:Repositório Aberto - Universidade Aberta (Portugal)

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