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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.creator | Jacquinet, Marc | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-08-21T15:24:18Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-08-21T15:24:18Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-07-07 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-07-07 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-06-16 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://hdl.handle.net/10400.2/19980 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/10400.2/19980 | - |
| Descrição: dc.description | A gestão da mudança organizacional constitui um dos desafios mais complexos e críticos enfrentados pelas organizações contemporâneas, particularmente num contexto de crescente volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA ou seja volatility, uncertainty, complexity e ambiguity) que caracteriza o ambiente empresarial atual (Kotter, 2012; Burnes, 2017). Neste panorama, os catorze pontos de W. Edwards Deming emergem como uma estrutura teórica e prática robusta para fundamentar processos de mudança organizacional sustentável e eficaz. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Direitos: dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | - |
| Título: dc.title | Os catorze pontos de Deming como fundamento para a gestão da mudança organizacional: uma análise crítica dos princípios de transformação sistémica | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Aberto - Universidade Aberta (Portugal) | |
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