Interculturalidade e internacionalização das empresas portuguesas em Moçambique: colonialidade e decolonialidade, o caso Ferpinta

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Autor(es): dc.contributorVidal, Nuno-
Autor(es): dc.contributorCaetano, João Carlos Relvão-
Autor(es): dc.creatorRocha, Manuela-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-09-01T13:01:51Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-09-01T13:01:51Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-07-04-
Data de envio: dc.date.issued2022-05-24-
Data de envio: dc.date.issued2022-07-04-
Data de envio: dc.date.issued2025-05-24-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10400.2/12003-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/10400.2/12003-
Descrição: dc.descriptionA filosofia ocidental baseia-se essencialmente no pensamento moderno do velho continente europeu e, por conseguinte, as teses filosóficas diligenciaram diálogos e investigações baseadas nas categorias do pensamento moderno europeu. Assim se justifica a existência de uma recorrente deslegitimação das filosofias externas à filosofia europeia, em especial, denota-se uma discriminação excessiva no que se relaciona com o continente africano. Verifica-se a existência de uma teoria hegemónica que sempre classificou a produção de conhecimento africano como incapaz de um diálogo equânime com a tradição europeia. Esta tese, focada no objetivo de estudar e avaliar o processo de internacionalização de uma empresa portuguesa em Moçambique, vai-se deparar com várias questões de interculturalidade ligadas a um quadro mental ainda arraigado na Colonialidade, focando-se na necessidade da Decolonialidade enquanto perspetiva oposta e alternativa e de perceber como as empresas, essencialmente Portuguesas e mais concretamente a empresa aqui objeto do estudo de caso, que foram para Moçambique ainda numa perspetiva da Colonialidade, enfrentaram inúmeros problemas daí resultantes, necessitando de um processo de Decolonialidade que aqui será analisado. Por isso, nesta tese coloca-se a seguinte questão: Tendo como estudo de caso a empresa Ferpinta em Moçambique, será que a eficácia de internacionalização depois da independência foi reduzida durante as primeiras fases precisamente pelo fato de os primeiros prospetores enviados terem sido antigos colonos, com uma perspetiva paternalista, de um certo complexo de superioridade cultural da Colonialidade? A empresa melhora a sua eficácia empresarial em Moçambique quando percebe que a suposta vantagem que pensava ter nos antigos colonos era afinal uma desvantagem, tendo optado por alterar a postura e o perfil de quem enviava para Moçambique e com isso conseguiu ultrapassar os anteriores obstáculos e deficiências dos anteriores agentes? Destas questões resultam as nossas hipóteses centrais: A eficácia de uma estratégia empresarial de internacionalização em África depois das independências é beneficiada pela adoção de uma perspetiva Decolonial. Numa tal estratégia de internacionalização empresarial, uma perspetiva Decolonial é especialmente importante quando a empresa é oriunda de uma antiga potência colonial e o mercado visado é o de uma ex-colónia dessa mesma potência devido a todo o histórico de relações de Colonialidade. A suposta vantagem competitiva empresarial de uma tal empresa, com base no facto de ser oriunda de uma ex-potência colonial será uma desvantagem caso a perspetiva dominante seja ainda de matriz da Colonialidade. Para respondermos a estas questões e aferirmos destas hipóteses, foi desenvolvida uma análise e discussão teórico-conceptual orientada por teóricos decoloniais, entre os quais muitos latino-americanos e pensadores africanos contemporâneos, sendo em grande parte produtores de estudos em língua francesa e inglesa. Seguidamente tomámos o estudo de caso da empresa Portuguesa Ferpinta, cuja estratégia de internacionalização em Moçambique nos pareceu um excelente exemplo para aferirmos das nossas hipóteses.-
Descrição: dc.descriptionWestern philosophy is essentially based on the modern thinking of the old European continent and, consequently, the philosophical theses carried out dialogues and investigations based on the categories of modern European thought. This justifies the existence of a recurrent delegitimization of philosophies external to European philosophy, in particular, an excessive discrimination in relation to the African continent is denoted. It is verified the existence of a hegemonic theory that has always classified the production of African knowledge as incapable of an equitable dialogue with the European tradition. Initially, this thesis focused on the objective of studying and evaluating the process of internationalization of a Portuguese company in Mozambique, will face several issues of interculturality linked to a mental framework still rooted in Coloniality, focusing on the need for Decolonialization as an opposite and alternative perspective and to perceive how companies, essentially Portuguese and more concretely the company here subject to the case study, who went to Mozambique from a colonial perspective, faced numerous problems resulting from it, requiring a process of decolonization that will be analyzed here. Therefore, in this thesis the following question arises: having as a case study the company Ferpinta in Mozambique, was the effectiveness of internationalization after independence reduced during the first phases precisely because the first prospectors sent were former settlers, with a paternalistic perspective, of a certain complex of cultural superiority of Colonialism? Or the company becomes effective when it realizes that the supposed advantage it thought it had on the former settlers was after all a disadvantage, having opted to change the posture and profile of those who sent to Mozambique and thus managed to overcome the previous obstacles and shortcomings of the previous agents? These issues result in our core hypotheses: The effectiveness of a business strategy of internationalization in Africa after independence benefits from the adoption of a Decolonized perspective. In such a strategy of business internationalization, a Decolonize perspective is especially important when the company comes from a former colonial power and the market targeted is that of a former colony of that same power due to the entire history of colonial relations. To answer these questions and assess these hypotheses, a theoretical-conceptual analysis and discussion was developed guided by decolonial theorists, including many Latin Americans and contemporary African thinkers, being largely producers of studies in French and English. We then took the case study of the Portuguese company Ferpinta, whose strategy of internationalization in Mozambique seemed to us an excellent example to measure our hypotheses.-
Descrição: dc.descriptionLa philosophie occidentale se fonde essentiellement sur la pensée moderne du vieux continent européen et, par conséquent, les thèses philosophiques ont mené des dialogues et des investigations à partir des catégories de la pensée européenne moderne. Ceci justifie l’existence d’une délégitimation récurrente des philosophies extérieures à la philosophie européenne, en particulier une discrimination excessive par rapport au continent africain est notée. Il est vérifié l’existence d’une théorie hégémonique qui a toujours classé la production du savoir africain comme incapable d’un dialogue équitable avec la tradition européenne. Cette thèse portait initialement sur l’objectif d’étudier et de vérifier les conditions d’internationalisation d’une entreprise au Mozambique, elle finit par étendre cet objectif à une enquête sur la philosophie africaine, en se concentrant sur la Décolonisation et comment elle a affecté essentiellement les entreprises portugaises qui se sont rendues au Mozambique, toujours dans une perspective coloniale. Dès lors, dans cette thèse se pose la question suivante : Se pourrait-il que l’efficacité de l’internationalisation après l’indépendance ait été réduit dans les premiers temps par le fait que les premiers prospecteurs envoyés étaient d’anciens colons, issus d’un certain complexe de supériorité culturelle de la coloniolité? Ou l’entreprise devient efficace lorsqu’elle se rend compte que l’avantage supposé qu’elle pensait avoir sur les anciens colons était après tout un inconvénient, ayant choisi de changer la posture et le profil de ceux qui ont envoyé au Mozambique et ainsi réussi à surmonter les obstacles et lacunes précédents des précédents agents? Et pour répondre, une analyse bibliographique a été développée guidée par des théoriciens décoloniaux, dont de nombreux latino-américains, par des philosophes hégémoniques et, principalement, par des philosophes africains, étant largement producteurs d’études en français et en anglais. Dans un premier temps, l’enquête s’appuie sur le colonialisme épistémologique et son fondement sur l’idée d’humanisme qui légitime l’épistémicide. Dans cette thèse, les arguments philosophiques sur l’identité africaine et ses divergences sont discutés à travers des thèmes tels que : la mémoire historique, le partage des interprétations du monde et des conceptions de la race.-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsembargoedAccess-
Palavras-chave: dc.subjectGlobalização-
Palavras-chave: dc.subjectInterculturalidade-
Palavras-chave: dc.subjectColonialidade e decolonialidade-
Palavras-chave: dc.subjectInternacionalização empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectRelações Portugal-África-
Palavras-chave: dc.subjectMoçambique-
Palavras-chave: dc.subjectGlobalization-
Palavras-chave: dc.subjectInterculturality-
Palavras-chave: dc.subjectColoniality and decoloniality-
Palavras-chave: dc.subjectBusiness internationalization-
Palavras-chave: dc.subjectPortugal-Africa relation-
Palavras-chave: dc.subjectMondialisation-
Palavras-chave: dc.subjectInterculturalité-
Palavras-chave: dc.subjectColonialité et Décolonialité-
Palavras-chave: dc.subjectInternationalisation des entreprises-
Palavras-chave: dc.subjectRelations Portugal-Afrique-
Palavras-chave: dc.subjectODS::04:Educação de Qualidade-
Título: dc.titleInterculturalidade e internacionalização das empresas portuguesas em Moçambique: colonialidade e decolonialidade, o caso Ferpinta-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Aberto - Universidade Aberta (Portugal)

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