BUSINESS INTELLIGENCE: TOMADA DE DECISÃO PARA MICROEMPRESÁRIOS, UMA IDEIA REVOLUCIONÁRIA PARA ALCANÇAR O SUCESSO

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Autor(es): dc.contributorRCMOS - Revista Científica Multidisciplinar o Saberpt_BR
Autor(es): dc.contributor.authorPacheco Machado, William-
Autor(es): dc.contributor.authorSilva Ferreira, Hugo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-10-28T17:18:02Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-10-28T17:18:02Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-10-28-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/485-
identificador: dc.identifier.otherBUSINESS INTELLIGENCE: TOMADA DE DECISÃO PARA MICROEMPRESÁRIOSpt_BR
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/917152-
Resumo: dc.description.abstractCom a economia mundial e o comércio internacional cada vez mais integrado e difuso. As empresas encontram uma rivalidade competitiva entre os concorrentes, e ter bons métodos quantitativos e qualitativos para análise de decisões são alguns indicadores de desempenho. Das pequenas organizações a grandes multinacionais do mundo, buscam continuamente um cenário futuro previsível e rentável. De forma que possam controlar ou se antever a quaisquer eventualidades. No mercado comercial nota-se uma crescente busca das organizações por mais informações e dados que auxiliem nas providências de decisões. Em compensação verifica-se o aumento de ferramentas de Tecnologia da Informação (TI), capazes de gerenciar, analisar, gerar relatórios e gráficos decisivos para análise de decisão (seja para investimentos; compras; contratação de serviços; projetos e eventos). As tomadas de decisões do Business Intelligence (BI) são precisas, e suas informações (dados + evidências = decisão estratégica), com base de dados estatísticos dinâmico e o seu ambiente atende as demandas empresariais. Os gestores do projeto devem pôr em prática tanto no BI com no ERP, precisam ter consciência do impacto desses sistemas, caso contrário levará ao fracasso a implementação, como no estudo de caso da Hershey’s. Os benefícios que os sistemas ERP e BI trazem são inúmeros e os resultados são refletidos positivamente dentro da organização trazendo rentabilidade, e as dificuldades enfrentadas para implementar os sistemas, são superados, valendo à pena o investimento.pt_BR
Tamanho: dc.format.extent825 KBpt_BR
Tipo de arquivo: dc.format.mimetypePDFpt_BR
Idioma: dc.language.isopt_BRpt_BR
Direitos: dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil*
Licença: dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/*
Palavras-chave: dc.subjectBusiness Intelligence (BI)pt_BR
Palavras-chave: dc.subjectEnterprise Resources Planning (ERP)pt_BR
Palavras-chave: dc.subjectWorkFlowpt_BR
Palavras-chave: dc.subjectMercado Competitivopt_BR
Palavras-chave: dc.subjectTomada de Decisãopt_BR
Título: dc.titleBUSINESS INTELLIGENCE: TOMADA DE DECISÃO PARA MICROEMPRESÁRIOS, UMA IDEIA REVOLUCIONÁRIA PARA ALCANÇAR O SUCESSOpt_BR
Tipo de arquivo: dc.typetextopt_BR
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