PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MODELO TOTAL COST OF OWNERSHIP

Abstract

Em um cenário global altamente competitivo, as empresas buscam novas formas de otimizar a produção e implementar mecanismos de melhoria contínua para reduzir custos. Uma ferramenta essencial nesse contexto é o modelo Total Cost of Ownership, aplicado aos processos de aquisição de insumos para determinar os custos envolvidos e comparar a viabilidade econômica entre fornecedores nacionais e internacionais. Diante do cenário econômico instável e da alta flutuação cambial, avalia-se a possibilidade de nacionalização da produção. Adota-se o método de estudo de caso, caracterizado como uma pesquisa aplicada e exploratória, com o objetivo de gerar conhecimento para aplicação prática e solucionar problemas específicos. Esse método combina revisão bibliográfica com análise exploratória de campo. A empresa estudada enfrenta perda de rentabilidade devido ao aumento dos custos de importação, redução da demanda e perda do poder de compra da moeda nacional frente ao fornecedor internacional. O aumento dos custos, resultante da variação cambial, exige a busca por novas opções de fornecimento, principalmente no mercado doméstico, onde a influência cambial é menor. Assim, a nacionalização de insumos torna-se crucial nas decisões empresariais para minimizar custos e manter a competitividade. Os resultados indicam que a nacionalização da produção, utilizando o modelo Total Cost of Ownership, é viável. Este modelo considera todos os custos envolvidos na aquisição de insumos, ao contrário do modelo tradicional de aquisição, que foca exclusivamente no preço unitário.