Gestão em enfermagem e saúde (Atena Editora)

Abstract

Este livro é fruto de um trabalho coletivo que vem sendo desenvolvido ao longo dos anos pelo Laboratório de Pesquisa, Tecnologia e Inovação em Políticas e Gestão do Cuidado e da Educação em Enfermagem e Saúde - GEPADES da Universidade Federal de Santa Catarina. O GEPADES foi criado pela Profa. Dra. Alacoque Lorenzini Erdmann em 1988, reformulado em 1993 e 2015. Tem como principais objetos aprofundar a discussão e desenvolver pesquisas, tecnologias e inovação nos seguintes temas: gestão do processo de viver, ser saudável e adoecer com cidadania nas condições naturais/sociais de vida, melhor viver e melhores práticas/qualidade de cuidados/serviços de saúde; Disciplina e profissão da Enfermagem e sua interface com a filosofia e a lógica do conhecimento da Teoria Geral da Administração, complexidade e interdisciplinaridade; planejamento, gerência, gestão e avaliação dos serviços de saúde; vigilância em saúde, políticas públicas, redes e sistemas de cuidados de enfermagem/saúde, Sistema Único de Saúde; gestão da educação no trabalho/ educação permanente, liderança e governança em enfermagem; gestão/gerência do cuidado à saúde à pessoas em diferentes condições e contextos sociais; Gestão e avaliação educacional universitária e formação em enfermagem/saúde; e, Gestão acadêmica universitária. A organização de uma obra sobre Gestão em Enfermagem e Saúde vinha sendo pensada há alguns anos pelos docentes/pesquisadores do GEPADES. No início de 2020, tornou-se uma das metas anuais do grupo. Umas das principais motivações foi a carência de livros específicos sobre gestão em enfermagem no contexto brasileiro para utilização tanto no ensino deste conteúdo nos cursos de graduação quanto na instrumentalização de enfermeiros dos serviços de saúde. Porém, infelizmente, a pandemia de COVID-19 dificultou o cumprimento do cronograma de produção previsto inicialmente. Nosso foco e nossa atenção foram direcionados a outras demandas de trabalho e pesquisa que se mostraram prioritárias diante das consequências que a pandemia trouxe para os serviços de saúde, o ensino e a prática da enfermagem e para a sociedade de forma geral também. Em 2022, o projeto foi retomado, atualizado e o livro foi finalizado com 21 capítulos que contemplam as diferentes dimensões da atuação do enfermeiro na gestão dos serviços de saúde, a partir de uma perspectiva teórico-prática. Dessa forma, os cinco primeiros capítulos apresentam referenciais teóricos e conceitos que dão sustentação à prática gerencial em enfermagem e saúde: teorias da administração, complexidade, pensamento lean, gestão participativa e cogestão e planejamento. O sexto capítulo contextualiza o panorama do sistema de saúde e a força de trabalho da Enfermagem no Brasil. Na sequência, são apresentadas as competências e/ou os instrumentos gerenciais do enfermeiro em oito capítulos: gestão de pessoas, dimensionamento de pessoal, sistemas de classificação de pacientes, liderança, tomada de decisão, empreendedorismo, e educação permanente. Os sete capítulos finais, por sua vez, abordam tópicos relacionados aos resultados e às contribuições da prática gerencial do enfermeiro: continuidade do cuidado, auditoria, avaliação da qualidade, gestão de riscos assistenciais, informática, gestão de recursos materiais e gestão de custos. Embora o livro tenha essa divisão simbólica, todos os capítulos procuram integrar teoria e prática, tendo as políticas e o sistema de saúde nacionais como contexto. Assim, o objetivo principal é contribuir com o ensino, a pesquisa e a prática gerencial do enfermeiro nos serviços de saúde e no sistema de saúde. A gestão é uma das principais dimensões da prática do enfermeiro nos serviços de saúde. Envolve tanto a gestão do cuidado e da prática da enfermagem, como também o exercício gerencial do enfermeiro que assume um cargo hierárquico na instituição (chefia, coordenação, direção, etc). Embora sua aprendizagem seja consolidada na vivência profissional, do enfrentamento dos desafios organizacionais, é necessária a busca permanente de conhecimentos técnicocientíficos para o aperfeiçoamento do exercício profissional. Dessa forma, esperamos que esta obra possa subsidiar reflexões sobre a prática gerencial do enfermeiro, além de viabilizar estratégias e ferramentas para potencializar a formação e o exercício profissional de enfermeiros na busca pela excelência do cuidado de enfermagem e saúde. Por fim, gostaríamos de registrar dois agradecimentos. Primeiramente, aos 80 autores de mais de 10 instituições diferentes por tornarem possível esta obra. Muito obrigado pela confiança e participação de todos/as! O outro agradecimento é ao Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Universidade Federal de Santa Catarina pelo financiamento deste livro, por meio de recursos CAPES/PROEX, que possibilitou a sua disponibilização de forma online com acesso livre ao público interessado.