Formulação da estratégia competitiva de uma empresa Hotel do Carmo por meio do modelo de campos e armas da competição (Atena Editora)

Abstract

O setor de Hotéis é um setor que não sente o impacto da crise econômica, e no momento que muitas empresas estão em crise, este segmento têm crescido constantemente, em razão da necessidade lazer, cultura, esporte e trabalho das pessoas. O planejamento estratégico da empresa Hotel do Carmo, é um hotel familiar localizado na região de Espírito Santo do Pinhal, que atende a população de diversas cidades da região, em razão da sua localização, próximos dos bairros e próximo do centro da cidade. A cidade de Espírito Santo do Pinhal está estrategicamente localizada a 90 km de Campinas, uma cidade prospera e que tem favorecido o desenvolvimento do empreendedorismo. O modelo CAC será implementado para a definição do planejamento estratégico do negócio e o aumento da competitividade seja possível nos próximos 3 anos. Conforme citado por Contador (2011), para as empresas aumentarem sua competitividade, não é necessário ter alto desempenho em todas as armas, o importante é ter alto desempenho em apenas poucas armas, que assim darão vantagem competitiva ao negócio.