Liderazgo transformacional innovando en la gestión municipal (Atena Editora)

Abstract

Las condiciones del entorno vienen afectando el cumplimiento y logro de desempeño de los lideres, sin embargo la gestión municipal, juega un rol preponderante en la evolución de los gobiernos de nivel local, permitiendo que las instituciones puedan utilizar los escasos recursos en favor de quienes más lo requieren, el liderazgo transformador viene siendo estudiado he implementado a nivel internacional, por grandes organizaciones permitiendo mejorar las condiciones del entorno y el desempeño laboral, sin embargo en el existe aún mucha resistencia al cambio en los estamentos gubernamentales, siendo ello un impedimento para cerrar brechas entre las instituciones públicas y los ciudadanos (Victoria, 2014). El nuevo ciudadano está en constantes cambios y la manera de acceder a los servicios se ve plasmado en la evolución del uso de los servicios, la globalización, los cambios climáticos, el nuevo acceso a la educación, la pandemia, están gestando nuevas oportunidades y también condiciones para innovar en la gestión municipal. Se hizo una medición sobre la situación de confianza realizada por el Latinobarómetro, encontraron que más del 75% de los encuestados indican que se ha perdido la confianza, en las instituciones que dictan justicia; así como los servicios públicos están obsoletos y degradados por la concienciación, pérdida de ingresos fiscales, endeudamiento con el Estado por el cumplimiento de obligaciones de gestión administrativa y por desarrollo de servicios públicos nuevo proyecto (OCDE & CAF, 2018) Las instituciones públicas continúan sus actividades por medio de planes estratégicos dirigidos por el gobierno central, destinando recursos materiales y económicos para posibilitar el desarrollo del país, así mismo, se cuentan con planes regionales, los cuales están vinculados a los gobiernos locales. Ya sea a nivel provincial o distrital, por esta razón las organizaciones cuentan con un sistema fuerte y estructurado que posibilita el logro de los objetivos, pero las restricciones relacionadas con el liderazgo tanto del gobierno como de las autoridades genera zozobra entre la gente y también perdidas en la ejecución y cumplimiento de los gastos planificados (Chiavenato, 2019) Con esta orientación para cambios continuos y buscar mejoras en las ciudades de Lima, sin embargo, se han realizado una serie de actividades vinculadas con la capacitación de los empleados y a menudo, no se ocupan de los problemas de resolución de no vínculos. Para crear habilidades de liderazgo que requieren autoridades y trabajadores de propiedad estatal, los trabajadores están dominados por los objetivos de su documento y el apoyo, sin embargo, estos resultados no son posibles reflexionar para reducir la brecha en las necesidades básicas de la población; es el asunto de la educación, la seguridad, la salud, la infraestructura y otras áreas prioritarias, creando insatisfacción en la ciudadanía (Pertúz, 2018)