ANALYSIS OF TWO PROCESSES OF A PHARMACY IN A HOSPITAL OF THE PUBLIC HEALTH NETWORK THAT IS BASED ON THE APPROACH OF THE LEAN MANUFACTURE (Atena Editora)

Freitas, Eduardo; Librelato, Tatiane Pereira

ANALYSIS OF TWO PROCESSES OF A PHARMACY IN A HOSPITAL OF THE PUBLIC HEALTH NETWORK THAT IS BASED ON THE APPROACH OF THE LEAN MANUFACTURE (Atena Editora)

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Metadados	Descrição	Idioma
Autor(es): dc.contributor.author	Freitas, Eduardo	-
Autor(es): dc.contributor.author	Librelato, Tatiane Pereira	-
Data de aceite: dc.date.accessioned	2022-02-11T19:52:55Z	-
Data de disponibilização: dc.date.available	2022-02-11T19:52:55Z	-
Data de envio: dc.date.issued	2022-02-11	-
Fonte: dc.identifier.uri	http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/647811	-
Resumo: dc.description.abstract	Lean Manufacturing is a philosophy inspired in the Toyota Production System that objectives to stablish a management capable to promote a continuous flow and stability of the process by reducing wastes. Disseminated and consolidated in the industry, nowadays the Lean Manufacturing is widely used in different areas, like offices, banks and hospitals. When applied in healthcare areas, this management model is called Lean Healthcare, and could help the healthcare systems overcome challenges presented in their reality, such as elevated operational costs and poor resource usage, that could be found everyday as long queues and lack of financial and human resources. Looking to facilitate the improvement in those scenarios, the present work aims to analyze and propose improvements for the process of a pharmacy in a hospital from the Brazilian Public Healthcare System, based on Lean Manufacturing by applying the Value Stream Mapping tool (VSM) and analyzing the process using the waste logic, resulting an action plan. The main results of this research were to identify 15 wastes along value stream, where 5 different Lean tools could be used in 17 opportunities. It is estimated that those actions could transform 53% of the activities of the value stream, 18% of that by eliminating activities and 48% by improvements, what could represent more than 561 minutes per month. This research concludes that the VSM could contribute for the process improvement of a pharmacy of a hospital from the Brazilian Public Healthcare System, by facilitating the identification of the process and activities, as well supporting the identification	pt_BR
Idioma: dc.language.iso	en	pt_BR
Palavras-chave: dc.subject	LEAN	pt_BR
Título: dc.title	ANALYSIS OF TWO PROCESSES OF A PHARMACY IN A HOSPITAL OF THE PUBLIC HEALTH NETWORK THAT IS BASED ON THE APPROACH OF THE LEAN MANUFACTURE (Atena Editora)	pt_BR
Tipo de arquivo: dc.type	livro digital	pt_BR
Aparece nas coleções:	Livros digitais

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