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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor.author | Batista, Fabiano Eloy Atílio | - |
Autor(es): dc.contributor.author | Junior, Glauber Soares | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2021-12-03T15:04:34Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2021-12-03T15:04:34Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-12-02 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/643698 | - |
Resumo: dc.description.abstract | O Brasil é marcado pela desigualdade social e dentro das organizações esta disparidade é refletida nos organogramas. A “baixa renda brasileira” está inserida nas organizações em cargos que necessitam de baixa qualificação, com maior exigência à força física que à intelectual e com consequente reflexo nas recompensas recebidas. Este profissional que em sua maioria começou a trabalhar muito cedo, estudou em escola pública muitas vezes nem terminando o ensino médio; vai para o mercado de trabalho com poucas ou nenhuma expectativa de desenvolvimento. A gestão destes profissionais é um desafio para as organizações que não conseguem reter e potencializar seus resultados. Este estudo buscou à partir de um modelo estrutural hipotético denominado “Círculo Virtuoso Profissional”, que apresenta a relação de influência entre os construtos valores, motivação, comprometimento, recompensas e desempenho validar no contexto brasileiro de baixa qualificação. A metodologia proposta foi de abordagem quantitativa com finalidade descritiva. Para avaliar as relações entre os construtos foi utilizada a modelagem de equações estruturais (Structural Equation Modeling, SEM) utilizando o método de estimação de mínimos quadrados em dois estágios (MIIVsem-2SLS). A pesquisa foi realizada com profissionais de Belo Horizonte e região metropolitana com renda individual formal e familiar de até R$ 2.000,00, escolaridade até o ensino médio e que tenham mudado de emprego uma ou mais vezes nos últimos 12 meses; no intuito de uniformizar a amostra e devido à situação de alto nível de desemprego no país, optamos por entrevistar apenas profissionais que estão desempregados, e, à no máximo 1 ano, abrangendo 284 profissionais. Ao término do estudo constatou-se que o modelo não se aplica a este público, tendo apenas uma hipótese confirmada, a de que o comprometimento influencia positivamente o desempenho, o perfil pesquisado possui características peculiares impactando a percepção destes empregados sobre as relações do modelo, sendo necessário por parte dos gestores um olhar crítico e acompanhamento bem próximo para uma melhor gestão destes profissionais gerando desempenhos superiores, e um nível de comprometimento que evite a baixa retenção dos mesmos nas organizações. | pt_BR |
Idioma: dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
Palavras-chave: dc.subject | MOTIVAÇÃO | pt_BR |
Título: dc.title | As influências entre valores, motivação, comprometimento, recompensas e desempenho: Um estudo com profissionais de baixa qualificação (Atena Editora) | pt_BR |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Livros digitais |
Arquivos associados: | ||||
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As influências entre valores.pdf | 2,25 MB | Adobe PDF | /bitstream/capes/643698/1/As influências entre valores.pdfDownload |
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