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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Universidade Aberta do Brasil – UAB | pt_BR |
Autor(es): dc.contributor.author | Souza, Antônio Artur de | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2021-11-17T23:08:18Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2021-11-17T23:08:18Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-10-17 | - |
identificador: dc.identifier.other | Organização, Processos e Tomada de Decisão.pdf | pt_BR |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/643256 | - |
Resumo: dc.description.abstract | O objetivo principal da disciplina Organização, Processos e Tomada de Decisão é dar uma visão ampla e concreta de como são definidos os processos dentro de uma organização e de que forma são tomadas as decisões necessárias para garantir a eficiência e a eficácia das várias atividades executadas nessas organizações. O funcionamento dos diversos tipos de organizações públicas requer o projeto, a análise e a revisão dos processos operacionais e administrativos. No primeiro Capítulo apresnta-se o conceito, os tipos de estrutura organizacional e as principais características das organizações. Além de uma ferramenta chamada organograma e a sua importância para a administração. Seguem no segundo Capítulo, os tipos de estrutura organizacional, e o significado do termo departamentalização e as características da centralização e da descentralização. No terceiro Capítulo serão abordados o conceito, a importância, a estruturação e o redesenho dos processos organizacionais, bem como a importância de sua otimização. Além disso, veremos a utilização dos fluxogramas como ferramentas facilitadoras para o planejamento, a análise e a revisão de processos organizacionais, e se entenderá também a importância do projeto do layout da organização para o aproveitamento adequado do espaço físico. No quarto Capítulo, serão apresentados os atores da tomada de decisão, as condições para que ela aconteça, os riscos do processo decisório, a efetividade, a eficiência e a eficácia da decisão e os estilos decisórios. Serão explanados também os métodos para a identificação de problemas, o modelo racional e o modelo incremental de tomada de decisão e as especificidades desses modelos. Tais fatores são essenciais para a boa administração das organizações. Por fim, no quinto Capítulo, será estudada a importância da gestão estratégica, os níveis da estratégia e as ferramentas relacionadas à estratégia corporativa e à alocação e a mobilização dos recursos. | pt_BR |
Tamanho: dc.format.extent | 3,30 MB | pt_BR |
Tipo de arquivo: dc.format.mimetype | pt_BR | |
Idioma: dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
Direitos: dc.rights | CC0 1.0 Universal | * |
Licença: dc.rights.uri | http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ | * |
Palavras-chave: dc.subject | Gestão estratégica | pt_BR |
Palavras-chave: dc.subject | Processo decisório | pt_BR |
Palavras-chave: dc.subject | Desenvolvimento organizacional | pt_BR |
Título: dc.title | Organização, processos e tomada de decisão | pt_BR |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | pt_BR |
Curso: dc.subject.course | Bacharelado em Administração Pública | pt_BR |
Área de Conhecimento: dc.subject.discipline | Organização, processos e tomada de decisão | pt_BR |
Vinculação:: dc.uab.SN | uab | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Livros digitais |
Arquivos associados: | ||||
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Organização, Processos e Tomada de Decisão.pdf | 3,39 MB | Adobe PDF | /bitstream/capes/643256/2/Organização, Processos e Tomada de Decisão.pdfDownload |
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