ORGANIZAÇÃO DA LOGÍSTICA NA EMPRESA: ESTRATÉGIA OU OPERAÇÃO ?

Abstract

O presente trabalho aborda a importância da logística para as organizações e o seu papel desempenhado pela área no contexto das empresas. A ideia principal é apresentar como a área de logística vem ganhando relevância estratégica para as empresas, em um ambiente concorrencial na qual a diferenciação do produto não representa um diferencial competitivo de longo prazo. Contudo, atualmente tem se ouvido falar sobre a logística, mas o que realmente significa essa palavra: estratégia ou operação? A Logística representa o elo entre todas as expectativas geradas pelos departamentos da empresa que visam o mesmo objetivo, o sucesso de suas metas, e através da expertise nos conhecimentos logísticos à integração de todos, permitindo o crescimento organizado e sustentável. Em geral, a Logística, abrange todos os processos que se referem ao transporte, à armazenagem e ao manuseio de matéria-prima, materiais ou produtos, envolvendo, também informações a respeito desses processos. A estratégia operacional da logística é desenvolvida por três atividades: armazenar, transportar e distribuir. Todavia, cabe à organização aplicar a logística por meio de estudos e análise de todo o fluxo de informações necessário para que os processos ocorram de forma satisfatória, tanto para a empresa quanto para o cliente. Objetivo geral: Apontar o papel da logística para as organizações e a sua importância para a busca da competitividade. Contudo, os objetivos específicos são: Descrever a importância da logística empresarial; analisar quais os recursos englobam para realização de suas operações; identificar a relação da logística e operações como estratégia empresarial. A metodologia foi baseada em estudo qualitativo descritivo, realizado a partir de levantamento bibliográfico com autores que versam sobre o tema. Foi estruturado com duas seções, além desta introdução. Enquanto no desenvolvimento, aborda-se a questão da logística como estratégia empresarial através da integração dos processos dentro da organização e de suas operações. Por fim, as considerações finais reforçam a análise apresentada ao longo do estudo.