Programa de Ambientação e Socialização de Novos Servidores

Abstract

Para Van Maanen (1978), a socialização organizacional é definida como a maneira pela qual os membros de uma instituição estruturam as experiências iniciais de aprendizado do indivíduo que irá assumir uma nova posição organizacional, status ou papel dentro da instituição. O processo de socialização dos novos servidores é um assunto de grande importância, uma vez que é necessária a integração do indivíduo com o ambiente institucional, para que este possa se dedicar ao trabalho e contribuir com todo seu potencial para seu sucesso profissional e para o sucesso da instituição. A socialização é o processo de aprendizagem pelo qual passamos durante toda nossa vida e por meio do qual aprendemos as características do meio em que vivemos. A ambientação e a socialização das pessoas ao ambiente de trabalho são fundamentais para que as mesmas possam desenvolver suas habilidades e contribuir com novas ideias. Daí a importância de se buscar caminhos para a inserção dos novos servidores que ingressam nos Institutos Federais, possibilitando uma rápida integração às suas funções, bem como a apropriação da cultura que lhes é própria resultando em uma boa socialização institucional. O material aqui apresentado é um Produto Educacional gerado a partir do Mestrado Profissional em Educação Profissional e Tecnológica - ProfEPT do IFRS-Campus Porto Alegre, dentro da linha de pesquisa "Gestão e Organização do Espaço Pedagógico em EPT" a partir da pesquisa intitulada "Caminhos de ambientação e socialização de novos servidores". O material se caracteriza como informativo textual e objetiva lançar uma proposta em formato de programa, aqui nomeado de "Programa de Ambientação e Socialização de Novos Servidores - PAS", que contempla um roteiro de etapas, estratégias e ações alinhadas a serem desenvolvidas no processo de ambientação e socialização dos servidores que ingressam nos Institutos Federais em conformidade com a atual realidade institucional e em consonância com o pensamento de seus gestores. No desenvolvimento do programa foram contempladas as "boas práticas" já construídas nas unidades do Instituto Federal do Rio Grande do Sul - IFRS, que, agrupadas, foram alinhadas e entrelaçadas a outras ações dando origem ao roteiro que compõe o programa. O material é apresentado como uma sugestão a ser seguida pela gestão, tendo como produto complementar um "Guia Passo a Passo", que apresenta orientações mais detalhadas aos gestores relacionadas à execução de cada etapa do programa. Espera-se que as ideias aqui apresentadas sirvam de inspiração e auxiliem os gestores dos Institutos Federais no planejamento de ações que oportunizem o comprometimento do novo servidor com a instituição desde seus primeiros contatos, bem como a condução de um processo de ambientação e socialização de novos servidores que os tornem conscientes e engajados no cumprimento da missão institucional e na efetivação das suas finalidades.