Concepção e Gestão de Projetos Públicos

Abstract

Caro estudante do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública! Estamos iniciando mais uma etapa deste curso. Agora com um tema considerado fundamental dentro de qualquer atividade que envolva o ambiente público: a concepção e o gerenciamento de projetos públicos. Não basta somente o perfil de gerente no desenvolvimento de uma gestão pública eficiente. Cada oportunidade levantada, sendo ela uma nova obra, uma expansão, uma mudança nos rumos administrativos, adoção de uma nova tecnologia, ou mesmo o lançamento de um evento, deve sempre ser tratada como um novo projeto. Este deve ser desenvolvido dentro de uma tecnologia de gerenciamento de projetos, utilizando-se profissionais qualificados, com experiência na condução de projetos semelhantes e, se possível, com conhecimentos relacionados com as melhores práticas em gerenciamento. Nesse estudo, abordaremos a utilização das técnicas de gerenciamento de projetos do PMI, extremamente importantes para que os gerentes e administradores tenham condições de avaliar a viabilidade efetiva de cada projeto e possam, até mesmo, definir qual a melhor alternativa entre dois ou mais projetos. Para facilitar o estudo, proporcionando um meio de acompanhamento do desenvolvimento da unidade curricular, o conteúdo foi estruturado em oito unidades. Na primeira unidade, é feita breve introdução sobre o gerenciamento de projetos e sua aplicação no setor público, e apresentado um pequeno histórico relacionado com o tema. A unidade 2 apresenta os conceitos básicos e algumas características de termos bastante utilizados no gerenciamento de projetos, como: projeto, subprojeto, programa e portfólio. Também é citado o PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos), e são estudados o ciclo de vida de um projeto, as estruturas organizacionais, os stakeholders e a estrutura analítica do projeto. Em relação à unidade 3, pode-se adiantar que dentro dela serão discutidos vários aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos, bem como às características da equipe de projetos e do escritório de projetos. Na unidade 4, serão conhecidos os grupos de processos e as áreas de conhecimento que compõem os projetos. E finalmente, nas unidades 5, 6, 7 e 8, serão detalhados, respectivamente, os processos de iniciação, de planejamento, de execução e controle, e de encerramento de um projeto, mostrando a importância dessas etapas para o sucesso do mesmo. Sabendo disso, você está sendo convidado e, ao mesmo tempo, desafiado a participar dessa nova etapa do nosso curso, lendo, analisando e estudando a Unidade Curricular: Concepção e Gestão de Projetos Públicos.