Planejamento

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Autor(es): dc.contributorInstituto Federal de Santa Catarinapt_BR
Autor(es): dc.contributor.authorZapelini, Wilson Berckembrock-
Data de aceite: dc.date.accessioned2018-07-06T15:11:02Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2018-07-06T15:11:02Z-
Data de envio: dc.date.issued2010-
identificador: dc.identifier.otherCST GP - Planejamento - MIOLOpt_BR
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/206385-
Resumo: dc.description.abstractEsta unidade curricular apresenta uma metodologia funcional para a elaboração e implementação de um planejamento estratégico voltado para organizações públicas, não invalidando sua possível aplicação também em organizações privadas e não governamentais. Durante todo o texto foi empregada a terminologia “organização”, uma forma de citar mais abrangentemente toda e qualquer corporação, instituição, empresa, companhia, associação, fundação, dentre outras. Assim, o termo pode expressar genericamente instituições públicas, instituições não governamentais e até instituições privadas. Além disso, pode também significar uma instituição acadêmica, uma prefeitura, uma secretaria estadual ou municipal, uma diretoria ou um departamento. Em suma, o emprego do termo “organização” sintetiza qualquer instituição ou parte dela, em que se deseja elaborar e implementar um planejamento estratégico. O recurso do planejamento estratégico se apresenta como um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação de objetivos, estratégias e ações da organização. Sendo assim, é um relevante instrumento para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir com o sucesso e a inteligência das organizações. Este livro descreve todas as fases do planejamento, detalhando de forma objetiva e esclarecedora, numa visão moderna e apresentando formulários que visam guiar a correta utilização da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico. O texto está dividido em oito unidades, que contemplam: as premissas do planejamento; os conceitos e características do planejamento; a síntese da metodologia de elaboração e implementação do planejamento; o diagnóstico estratégico – componentes; a missão da organização; os instrumentos prescritivos e quantitativos; o controle e a avaliação e o Plano Plurianual (PPA). A leitura atenta, bem como o devido acompanhamento e realização das atividades didático-pedagógicas programadas ao longo da unidade curricular, irá possibilitar uma visão geral dos vários aspectos abordados e suas interligações, oportunizando condições para o entendimento e a assimilação de toda a estrutura do planejamento estratégico, de forma a gerar novas oportunidades e situações para qualquer organização, contribuindo acentuadamente para a melhoria de sua gestão. Desejo pleno sucesso a você neste empreendimento!pt_BR
Tipo de arquivo: dc.format.mimetypepdf.pt_BR
Idioma: dc.language.isopt_BRpt_BR
Direitos: dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil*
Licença: dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/*
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento.pt_BR
Palavras-chave: dc.subjectMetodologia de elaboração e implementação do planejamento.pt_BR
Palavras-chave: dc.subjectDiagnóstico estratégico.pt_BR
Título: dc.titlePlanejamentopt_BR
Tipo de arquivo: dc.typelivro digitalpt_BR
Curso: dc.subject.courseCurso superior de Tecnologia em Gestão Públicapt_BR
Área de Conhecimento: dc.subject.disciplinePlanejamentopt_BR
Vinculação:: dc.uab.SNuabpt_BR
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