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Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) aplicado à indústria aeroespacial: uma abordagem analítica orientada à identificação de gargalos produtivos
Use este link compartilhar ou citar este material: http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1171339
Registro completo de metadados
| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | RCMOS - Revista Científica Multidisciplinar o Saber | pt_BR |
| Autor(es): dc.contributor.author | Leandro Farias de Carvalho, Madison | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2026-02-18T22:35:17Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2026-02-18T22:35:17Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2026-02-18 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/2068 | - |
| identificador: dc.identifier.other | Mapeamento_Fluxo_Valor_Industria_Aeroespacial_Gargalos_Produtivos_2026.pdf | pt_BR |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1171339 | - |
| Resumo: dc.description.abstract | A identificação de gargalos produtivos constitui um desafio central na indústria aeroespacial, em razão da elevada complexidade dos fluxos, da interdependência entre processos e dos rigorosos requisitos de qualidade e segurança. Embora o Value Stream Mapping (VSM) seja amplamente utilizado na análise de fluxos produtivos, sua aplicação tradicional apresenta limitações na detecção de restrições sistêmicas de capacidade, sobretudo em ambientes de alta variabilidade operacional. Este artigo propõe uma abordagem analítica estruturada, organizada em seis etapas, resultante da integração entre princípios do Lean Manufacturing, da Teoria das Restrições e da análise de capacidade produtiva. A metodologia foi aplicada em um estudo de caso real de montagem estrutural aeroespacial, permitindo mapear restrições não previamente identificadas no fluxo produtivo. Os resultados evidenciaram ganhos operacionais relevantes, com redução aproximada de 38% no lead time total do processo, além de melhorias na estabilidade e sincronização das operações críticas. Conclui-se que a incorporação explícita da variabilidade e da capacidade à análise do fluxo de valor amplia a acurácia diagnóstica do VSM e fortalece sua aplicabilidade em sistemas produtivos aeroespaciais de alta complexidade. | pt_BR |
| Tamanho: dc.format.extent | 235 KB | pt_BR |
| Tipo de arquivo: dc.format.mimetype | pt_BR | |
| Idioma: dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| Direitos: dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil | * |
| Licença: dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/ | * |
| Palavras-chave: dc.subject | Mapeamento do Fluxo de Valor | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Indústria Aeroespacial | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Gargalos Produtivos | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Lean Manufacturing | pt_BR |
| Título: dc.title | Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) aplicado à indústria aeroespacial: uma abordagem analítica orientada à identificação de gargalos produtivos | pt_BR |
| Tipo de arquivo: dc.type | texto | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Textos | |
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