Sucessão empresarial de médios e pequenos empreendedores na Região Metropolitana de Belém: correlação de trocas sociais na sucessão de empreendimentos familiares

Abstract

A sucessão em empresas familiares constitui processo estratégico para a continuidade organizacional, especialmente no contexto de pequenos e médios empreendimentos, nos quais as relações entre família e negócio tendem a se sobrepor. Este estudo tem como objetivo analisar como as dinâmicas de trocas sociais influenciam a emergência de conflitos e as expectativas sucessórias em processos de sucessão empresarial na Região Metropolitana de Belém. A pesquisa justifica-se pela relevância econômica das empresas familiares no cenário brasileiro e pelos impactos que conflitos sucessórios podem gerar na sustentabilidade dos negócios. Metodologicamente, trata-se de investigação de natureza qualitativa, fundamentada em revisão bibliográfica e estudos de caso, permitindo compreender as especificidades das relações familiares e organizacionais envolvidas na transferência de gestão e poder. Os resultados indicam que expectativas assimétricas, reconhecimento simbólico, distribuição de autoridade e reciprocidade nas relações familiares configuram elementos centrais na intensificação ou mitigação de conflitos sucessórios. Evidenciou-se ainda que estratégias estruturadas de governança familiar, planejamento sucessório e mediação relacional contribuem para maior estabilidade no processo. Conclui-se que a compreensão das trocas sociais amplia a capacidade analítica e prática de gestores e famílias empresárias diante dos desafios da sucessão, oferecendo subsídios tanto para o avanço teórico da Administração quanto para a gestão sustentável de empreendimentos familiares.