A gestão estratégica do ciclo de vida de contratos logísticos na defesa aérea: uma análise sobre a sustentabilidade operacional e a eficiência do gasto público à luz da teoria dos custos de transação

Abstract

Este artigo analisa a complexidade inerente à gestão do ciclo de vida de contratos de suporte logístico integrado (Contractor Logistics Support – CLS) no âmbito da defesa aérea, com ênfase na sustentabilidade operacional e na eficiência do gasto público. O problema de pesquisa investiga de que modo a rigidez dos marcos regulatórios de licitações e contratos administrativos pode ser harmonizada com as exigências de celeridade, flexibilidade e inovação próprias das operações militares em um cenário geopolítico volátil. O objetivo geral consiste em demonstrar que a adoção de modelos de gestão estratégica, fundamentados na engenharia de custos, na teoria dos custos de transação e na fiscalização técnica proativa, é determinante para a mitigação de riscos de obsolescência tecnológica e para a alocação eficiente de recursos orçamentários de grande magnitude. Metodologicamente, o estudo adota uma abordagem qualitativa, baseada em revisão bibliográfica sistemática e estudo de caso analítico, articulando aportes teóricos da Nova Gestão Pública e da Cadeia de Suprimentos Responsiva com a prática da logística aeronáutica militar. Os resultados indicam que a centralização da expertise em contratação, a internacionalização estratégica dos processos de aquisição e a gestão orientada por dados constituem vetores essenciais para a garantia da prontidão operacional. Conclui-se que a gestão de contratos logísticos na defesa transcende uma função meramente administrativa, configurando-se como atividade estratégica de Estado, diretamente relacionada à soberania nacional e à capacidade de dissuasão.