Otimização do controle físico-financeiro em obras de alto padrão: desafios e estratégias de gestão em reformas complexas

Abstract

O presente artigo analisa criticamente a aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos no segmento de obras residenciais e comerciais de alto padrão, considerando as especificidades técnicas, operacionais e econômicas desse nicho da construção civil. A investigação discute a adaptação de instrumentos clássicos de planejamento e controle físico-financeiro, tradicionalmente empregados em grandes empreendimentos de infraestrutura, ao contexto das reformas e renovações (renovations), caracterizadas por elevados padrões de acabamento, forte personalização e restrições rigorosas de prazo e orçamento.

O estudo examina, de forma integrada, a gestão da cadeia de suprimentos, a coordenação de equipes multidisciplinares e o uso de tecnologias de monitoramento e controle como elementos centrais para a mitigação de riscos operacionais, redução de retrabalhos e garantia da previsibilidade dos custos. Destaca-se, ainda, o papel da liderança gerencial na articulação entre projetistas, fornecedores e executores, assegurando alinhamento estratégico e tomada de decisão baseada em indicadores de desempenho.

Os resultados indicam que a profissionalização da gestão de projetos, aliada a um planejamento sistemático e ao uso de ferramentas de controle adequadas à escala e à complexidade das obras de alto padrão, constitui fator determinante para a sustentabilidade econômica dos empreendimentos e para a entrega de produtos finais compatíveis com os elevados níveis de qualidade exigidos pelo mercado da construção de luxo.