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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | RCMOS - Revista Científica Multidisciplinar o Saber | pt_BR |
| Autor(es): dc.contributor.author | Vinícius Resende de Oliveira, Marcus | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-12-11T20:27:43Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-12-11T20:27:43Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-12-11 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/1817 | - |
| identificador: dc.identifier.other | Planejamento financeiro em PME | pt_BR |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1133437 | - |
| Resumo: dc.description.abstract | As pequenas e médias empresas (PME) são responsáveis por parcela relevante do emprego e da renda nas economias em desenvolvimento, mas apresentam altos índices de mortalidade associados, entre outros fatores, à fragilidade da gestão econômico-financeira e à ausência de planejamento sistemático de caixa e resultados (FREITAS et al., 2022; SANTOS; LIMA, 2018; OLIVEIRA et al., 2019). Este artigo tem por objetivo analisar práticas e desafios do planejamento financeiro em PME, discutindo em que medida abordagens simplificadas podem contribuir para qualificar decisões, mitigar riscos de liquidez e apoiar a continuidade dos negócios. Metodologicamente, realiza-se uma revisão narrativa da literatura nacional recente sobre gestão e planejamento financeiro em micro, pequenas e médias empresas, com ênfase em estudos que propõem ferramentas de baixo custo e baixa complexidade operacional (MARQUES, 2008; LOBATO; SANTOS, 2023; TAVARES; SILVA; SILVA, 2023; COSTA; CRUZ; ALVES, 2023). Os resultados sugerem que, embora o discurso sobre a importância do planejamento financeiro esteja consolidado, sua incorporação ao cotidiano das PME ainda é limitada por fatores como informalidade dos controles, confusão entre finanças pessoais e empresariais, baixa cultura contábil e restrições de tempo e qualificação gerencial. Nesse contexto, modelos simplificados de fluxo de caixa, orçamento e análise de indicadores – quando adaptados à realidade das PME – mostram-se viáveis para apoiar o controle da liquidez, a priorização de gastos, a avaliação de investimentos e a prevenção de crises de caixa. Conclui-se que as abordagens simplificadas não substituem sistemas contábeis completos, mas podem funcionar como “porta de entrada” para práticas mais estruturadas de gestão financeira. | pt_BR |
| Tamanho: dc.format.extent | 444 KB | pt_BR |
| Tipo de arquivo: dc.format.mimetype | pt_BR | |
| Idioma: dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| Direitos: dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil | * |
| Licença: dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/ | * |
| Palavras-chave: dc.subject | Planejamento financeiro | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Pequenas e médias empresas | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Gestão econômico-financeira | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Liquidez e continuidade | pt_BR |
| Título: dc.title | Planejamento financeiro em pequenas e médias empresas: Práticas, desafios e contribuições de abordagens simplificadas | pt_BR |
| Tipo de arquivo: dc.type | texto | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Textos | |
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