Gestão e administração: Planejamento estratégico em organizações do terceiro setor

da Silva Barauna, Jessica; de Oliveira Henrique, Talyne; Maia Said, Roberta

Gestão e administração: Planejamento estratégico em organizações do terceiro setor

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Registro completo de metadados

Metadados	Descrição	Idioma
Autor(es): dc.contributor	RCMOS - Revista Científica Multidisciplinar o Saber	pt_BR
Autor(es): dc.contributor.author	da Silva Barauna, Jessica	-
Autor(es): dc.contributor.author	de Oliveira Henrique, Talyne	-
Autor(es): dc.contributor.author	Maia Said, Roberta	-
Data de aceite: dc.date.accessioned	2025-12-01T23:37:44Z	-
Data de disponibilização: dc.date.available	2025-12-01T23:37:44Z	-
Data de envio: dc.date.issued	2025-12-01	-
Fonte completa do material: dc.identifier	https://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/1752	-
identificador: dc.identifier.other	Planejamento estratégico no terceiro setor	pt_BR
Fonte: dc.identifier.uri	http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1133088	-
Resumo: dc.description.abstract	O planejamento estratégico em organizações do terceiro setor na Amazônia focando no Instituto de Conservação e desenvolvimento Sustentável da Amazônia (IDESAM) e na Fundação Amazônia Sustentável (FAS). Avaliação do ambiente interno e externo das organizações para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Este estudo analisou que tanto o IDESAM quanto a FAS enfrentam desafios como a escassez de recursos financeiros e alta rotatividade de pessoal, mas também alcançam avanços significativos em eficiência organizacional e impacto socioambiental. O planejamento estratégico é visto como uma ferramenta essencial para a sustentabilidade das instituições, permitindo a definição de metas alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) os resultados de caráter descritivo e abordagem qualitativa, destaca como ambas as instituições utilizam metodologias semelhantes que combinam abordagem científicas com respeito aos conhecimentos tradicionais das comunidades locais. O estudo evidencia que as organizações do terceiro setor invistam em capacitação continua, criem fundos permanentes de apoio e incentivem redes colaborativas. Além disso, aponta limitações como a restrição geográfica da pesquisa e o viés dos entrevistados. Para futuras investigações sugere-se a comparação entre ONGs de diferentes regiões, a análise do papel do planejamento em pequenas ONGs e o impacto da digitalização no monitoramento de metas estratégicas.	pt_BR
Tamanho: dc.format.extent	705 KB	pt_BR
Tipo de arquivo: dc.format.mimetype	PDF	pt_BR
Idioma: dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
Direitos: dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil	*
Licença: dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/	*
Palavras-chave: dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
Palavras-chave: dc.subject	Terceiro setor amazônico	pt_BR
Palavras-chave: dc.subject	Sustentabilidade organizacional	pt_BR
Palavras-chave: dc.subject	Impacto socioambiental	pt_BR
Título: dc.title	Gestão e administração: Planejamento estratégico em organizações do terceiro setor	pt_BR
Tipo de arquivo: dc.type	texto	pt_BR
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