Conhecimento Organizacional, Decisão e Efeitos Não Intencionais: Uma Análise Crítica de Processos Decisórios em Ambientes de Alta Incerteza

Andraus Junior, Ramez

Conhecimento Organizacional, Decisão e Efeitos Não Intencionais: Uma Análise Crítica de Processos Decisórios em Ambientes de Alta Incerteza

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Metadados	Descrição	Idioma
Autor(es): dc.contributor	RCMOS - Revista Científica Multidisciplinar o Saber	pt_BR
Autor(es): dc.contributor.author	Andraus Junior, Ramez	-
Data de aceite: dc.date.accessioned	2025-10-04T00:34:52Z	-
Data de disponibilização: dc.date.available	2025-10-04T00:34:52Z	-
Data de envio: dc.date.issued	2025-10-03	-
Fonte completa do material: dc.identifier	https://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/1462	-
identificador: dc.identifier.other	Decisões Estratégicas e Complexidade Organizacional	pt_BR
Fonte: dc.identifier.uri	http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1131578	-
Resumo: dc.description.abstract	Este artigo investiga os efeitos não intencionais oriundos de decisões estratégicas e operacionais em ambientes institucionais caracterizados por alta complexidade, com foco em organizações militares e públicas. A análise articula fundamentos da gestão do conhecimento, da teoria dos sistemas adaptativos complexos e da lógica da complexidade para compreender como decisões aparentemente racionais podem desencadear falhas sistêmicas, colapsos operacionais ou externalidades negativas. A pesquisa se ancora em estudos prévios sobre feedback organizacional, aprendizado adaptativo e governança da informação, propondo um modelo crítico que incorpora mecanismos de análise de risco e controle de efeitos de segunda ordem. A partir de uma abordagem teórica e metodológica qualitativa, o estudo evidencia a importância de práticas reflexivas e cognitivas no processo decisório, sobretudo em contextos de instabilidade institucional, ambiguidade situacional e pressão por resultados imediatos. O objetivo é propor diretrizes para prevenir ou mitigar consequências inesperadas e promover maior resiliência organizacional.	pt_BR
Tamanho: dc.format.extent	683 KB	pt_BR
Tipo de arquivo: dc.format.mimetype	PDF	pt_BR
Idioma: dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
Direitos: dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil	*
Licença: dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/	*
Palavras-chave: dc.subject	Complexidade Organizacional	pt_BR
Palavras-chave: dc.subject	Decisão Estratégica	pt_BR
Palavras-chave: dc.subject	Resiliência	pt_BR
Título: dc.title	Conhecimento Organizacional, Decisão e Efeitos Não Intencionais: Uma Análise Crítica de Processos Decisórios em Ambientes de Alta Incerteza	pt_BR
Tipo de arquivo: dc.type	texto	pt_BR
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