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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | RCMOS - Revista Científica Multidisciplinar o Saber | pt_BR |
| Autor(es): dc.contributor.author | Christovam Bearare, Sandro | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-07-01T11:18:11Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-07-01T11:18:11Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-06-30 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/1105 | - |
| identificador: dc.identifier.other | Verticalização Produtiva | pt_BR |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1000632 | - |
| Resumo: dc.description.abstract | Nas últimas décadas, o Brasil atravessou um processo acelerado e silencioso de desindustrialização, agravado por fatores estruturais como a elevada carga tributária, a instabilidade jurídica e a invasão massiva de produtos importados de baixo custo. Nesse cenário adverso, a verticalização produtiva — historicamente encarada como onerosa e inviável — ressurge como uma estratégia de resiliência, inovação e soberania empresarial. Este artigo apresenta o estudo de caso da metodologia VIARE (Verticalização Integrada de Alta Resiliência Empresarial), aplicada com sucesso por uma empresa nacional do setor de acessórios esportivos, que inverteu a lógica da terceirização e reconstruiu toda a sua cadeia de valor de forma integrada e autossuficiente. Desenvolver e implementar um modelo tão robusto exigiu um nível incomum de domínio técnico, visão sistêmica e capacidade de integração multidisciplinar. Talvez por isso, até hoje, não tenha sido desenvolvido ou aplicado em larga escala: trata-se de um sistema complexo, que demanda um profissional multifacetado, com formação técnica, científica e estratégica capaz de compreender 100% da cadeia produtiva e logística. A partir de uma abordagem que combina engenharia de produção, logística estratégica e psicopedagogia organizacional, o projeto VIARE obteve resultados mensuráveis e extraordinários: aumento de 27% na eficiência operacional, crescimento da margem líquida de 2,5% para 11% em cinco anos, e consolidação como maior fabricante do segmento na América Latina. O modelo desafia a narrativa dominante da dependência externa e propõe um novo paradigma de industrialização baseada em inteligência sistêmica, domínio técnico e fortalecimento interno. Este artigo propõe-se, portanto, como uma luz para empresas que enfrentam os mesmos desafios e como um marco de referência para universidades, empreendedores e formuladores de políticas públicas interessados na reconstrução da capacidade industrial brasileira. Também busca incentivar estudos complementares que possam potencializar e aperfeiçoar a eficiência do método VIARE. | pt_BR |
| Tamanho: dc.format.extent | 733 KB | pt_BR |
| Tipo de arquivo: dc.format.mimetype | pt_BR | |
| Idioma: dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| Direitos: dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil | * |
| Licença: dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/ | * |
| Palavras-chave: dc.subject | Verticalização Produtiva | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Desindustrialização | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Brasil | pt_BR |
| Palavras-chave: dc.subject | Resiliência Empresarial | pt_BR |
| Título: dc.title | Verticalização como Estratégia de Sobrevivência Produtiva: O Caso VIARE de Resiliência Industrial Frente à Desindustrialização Brasileira | pt_BR |
| Tipo de arquivo: dc.type | texto | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Textos | |
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