Verticalização como Estratégia de Sobrevivência Produtiva: O Caso VIARE de Resiliência Industrial Frente à Desindustrialização Brasileira

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Autor(es): dc.contributorRCMOS - Revista Científica Multidisciplinar o Saberpt_BR
Autor(es): dc.contributor.authorChristovam Bearare, Sandro-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-07-01T11:18:11Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-07-01T11:18:11Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-06-30-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://submissoesrevistacientificaosaber.com/index.php/rcmos/article/view/1105-
identificador: dc.identifier.otherVerticalização Produtivapt_BR
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1000632-
Resumo: dc.description.abstractNas últimas décadas, o Brasil atravessou um processo acelerado e silencioso de desindustrialização, agravado por fatores estruturais como a elevada carga tributária, a instabilidade jurídica e a invasão massiva de produtos importados de baixo custo. Nesse cenário adverso, a verticalização produtiva — historicamente encarada como onerosa e inviável — ressurge como uma estratégia de resiliência, inovação e soberania empresarial. Este artigo apresenta o estudo de caso da metodologia VIARE (Verticalização Integrada de Alta Resiliência Empresarial), aplicada com sucesso por uma empresa nacional do setor de acessórios esportivos, que inverteu a lógica da terceirização e reconstruiu toda a sua cadeia de valor de forma integrada e autossuficiente. Desenvolver e implementar um modelo tão robusto exigiu um nível incomum de domínio técnico, visão sistêmica e capacidade de integração multidisciplinar. Talvez por isso, até hoje, não tenha sido desenvolvido ou aplicado em larga escala: trata-se de um sistema complexo, que demanda um profissional multifacetado, com formação técnica, científica e estratégica capaz de compreender 100% da cadeia produtiva e logística. A partir de uma abordagem que combina engenharia de produção, logística estratégica e psicopedagogia organizacional, o projeto VIARE obteve resultados mensuráveis e extraordinários: aumento de 27% na eficiência operacional, crescimento da margem líquida de 2,5% para 11% em cinco anos, e consolidação como maior fabricante do segmento na América Latina. O modelo desafia a narrativa dominante da dependência externa e propõe um novo paradigma de industrialização baseada em inteligência sistêmica, domínio técnico e fortalecimento interno. Este artigo propõe-se, portanto, como uma luz para empresas que enfrentam os mesmos desafios e como um marco de referência para universidades, empreendedores e formuladores de políticas públicas interessados na reconstrução da capacidade industrial brasileira. Também busca incentivar estudos complementares que possam potencializar e aperfeiçoar a eficiência do método VIARE.pt_BR
Tamanho: dc.format.extent733 KBpt_BR
Tipo de arquivo: dc.format.mimetypePDFpt_BR
Idioma: dc.language.isopt_BRpt_BR
Direitos: dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil*
Licença: dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/*
Palavras-chave: dc.subjectVerticalização Produtivapt_BR
Palavras-chave: dc.subjectDesindustrializaçãopt_BR
Palavras-chave: dc.subjectBrasilpt_BR
Palavras-chave: dc.subjectResiliência Empresarialpt_BR
Título: dc.titleVerticalização como Estratégia de Sobrevivência Produtiva: O Caso VIARE de Resiliência Industrial Frente à Desindustrialização Brasileirapt_BR
Tipo de arquivo: dc.typetextopt_BR
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