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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.creator | Sales, Luciano da Silva Bastos | - |
Autor(es): dc.creator | Roses, Luís Kalb | - |
Autor(es): dc.creator | Prado, Hercules Antônio do | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2024-07-22T12:28:08Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2024-07-22T12:28:08Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017-12-07 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017-12-07 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2016-10 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.unb.br/handle/10482/30270 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://dx.doi.org/10.1590/0104-530x2155-15 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/804308 | - |
Descrição: dc.description | O objetivo deste estudo é o desenvolvimento de um modelo de Balanced Scorecard de TI sob o enfoque da dinâmica de sistemas – BSCD de TI. Para isso, foi realizada modelagem qualitativa e quantitativa para a construção e simulação do referido modelo, a partir da realização de estudo de caso sobre o processo de gestão estratégica de TI do Sistema de Telemática do Exército Brasileiro – SisTEx. O estudo apoiou-se em análise documental dos BSC e mapas estratégicos das organizações militares que compõem o SisTEx, na condição de observador participante do pesquisador, e no emprego da técnica de simulação confirmatória sobre o modelo desenvolvido, em contexto de prova. Os resultados comprovaram as proposições estabelecidas no estudo, através do estabelecimento de relações de causa e efeito e consideração de tempos de espera entre os objetivos estratégicos, viabilizando a simulação do modelo proposto. | - |
Descrição: dc.description | This study aimed the development of an IT Balanced Scorecard based on dynamic systems approach – IT DBSC. The research strategy was a single case study about the process of IT strategic management with the use of the BSC in the Brazilian Army’s Telematics System (SisTEx), through qualitative and a quantitative modeling. We performed a BSC document analysis and strategic maps of SisTEx's military units, as the researcher participative observer and confirmatory simulation on proof context. The results sustained the established study propositions, according to causal and effect relationships and delay times considered between strategic objectives, which allowed the simulation of the proposed model. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Idioma: dc.language | en | - |
Publicador: dc.publisher | Universidade Federal de São Carlos | - |
Direitos: dc.rights | Acesso Aberto | - |
Direitos: dc.rights | Gestão & Produção - Este é um artigo publicado em acesso aberto (Open Access) sob a licença Creative Commons Attribution, que permite uso, distribuição e reprodução em qualquer meio, sem restrições desde que o trabalho original seja corretamente citado (CC BY 4.0). Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2016000400757&lng=en&nrm=iso&tlng=pt&ORIGINALLANG=pt. Acesso em: 28 fev. 2018. | - |
Palavras-chave: dc.subject | Balanced scorecard | - |
Palavras-chave: dc.subject | Governança de TI | - |
Palavras-chave: dc.subject | Dinâmica de sistemas | - |
Título: dc.title | Aplicação do Balanced Scorecard Dinâmico na governança da informação do Exército Brasileiro | - |
Título: dc.title | Application of dynamic Balanced Scorecard in the Brazilian Army information technology governance | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional – UNB |
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