Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
???dc.contributor.advisor???: dc.contributor.advisor | Hoss, Osni | - |
Autor(es): dc.contributor.author | Bromberger, Vanderlei | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2013-11-08T13:08:24Z | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2017-03-17T14:38:02Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2013-11-08T13:08:24Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2017-03-17T14:38:02Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2013-11-08 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1480 | - |
???dc.identifier.citation???: dc.identifier.citation | BROMBERGER, Vanderlei. Simulação de cenários: estudo de caso nas fontes de recursos da Fundação de Apoio à Educação, Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná Câmpus Pato Branco. 2011. 27 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2011. | pt_BR |
Fonte: dc.identifier.uri | http://www.educapes.capes.gov.br/handlecapes/169780 | - |
Resumo: dc.description.abstract | Running a business in the current context is a complex task. Changes and market requirements are becoming more dynamic. Given this reality it is necessary to simulate possible scenarios. Studies of scenario simulation have emerged to enable organizations a guidance on this new reality. Using a methodology based on critical variables, the simulation of scenarios extends the capability of organizations visualize their future strategic actions in order to achieve their goals. Through the theoretical framework, this study aimed to study this methodology, gathering information and presenting the main concepts related to the subject to, in the case study, apply them in the fund sources of FUNTEF-PR, Câmpus Pato Branco. The study found that a scenario rarely happens exactly as it was simulated, but it reduces the future organizational uncertainties. It is shown as a tool able to assist the organization in defining its strategy, at the same time,allowing a more flexible and appropriate position to deal with the uncertainty and the new, making the future less doubtful. | pt_BR |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
Palavras-chave: dc.subject | Processo decisório | pt_BR |
Palavras-chave: dc.subject | Strategic planning | pt_BR |
Palavras-chave: dc.subject | Decision making | pt_BR |
Título: dc.title | Simulação de cenários: estudo de caso nas fontes de recursos da Fundação de Apoio à Educação, Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná Câmpus Pato Branco | pt_BR |
Tipo de arquivo: dc.type | outro | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: